招聘与配置

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• 招聘制度
• 招聘计划与实施
• 简历筛选
• 人才测评
• 招聘技巧与面试
• 甄选录用与评估
• 其它

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  竞聘上岗的原理与规程

  简介：竞聘上岗的原理 竞聘上岗的操作规程 诊断性面试与优质人力资源的获取

  文档关键字： 竞聘上岗,竞聘上岗规程,,竞聘上岗原理,竞聘

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  员工招聘管理规定

  简介： 第一条 招聘类型 第二条 首期集体招聘 第三条 后期集体招聘 第四条 个别招聘 第五条 报到 第六条 试用 第七条 体检 第八条 转正 第九条 劳动合同 第十条 人事档案 第十一条 附则

  文档关键字： 招聘管理,招聘办法,招聘

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  员工短期聘用制度

  简介：

  文档关键字： 短期聘用,,聘用制度,,,招聘

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  内部选拔的方法

  简介：（1）内部提升  （2）内部调用

  文档关键字： 内部选拔,选拔方法

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  人员甄选录用管理制度

  简介：

  文档关键字： 甄选,招聘管理制度,人员录用,流程

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  员工岗位聘用办法

  简介：第一章 总 则 第二章 适用范围 第三章 定编及岗位设定 第四章 岗位聘用原则 第五章 干部任免 第六章 晋升和降职 第七章 岗位调换 第八章 试用及正式聘用 第九章 解 聘 第十章 附 则 ..

  文档关键字： 岗位聘用,聘用办法,,招聘

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  高新技术企业用人的八要素

  简介：智能性：提高附加值 创新性：增强竞争力 多功能性：人才结构合理 成长性：自我完善 机动性：灵敏的嗅觉 专用性：提高人才流动的机会成本 时效性：及时换血 社会性：营造大环境

  文档关键字： 高新技术企业,,,人才,用人

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  外部选拔的方法

  简介：（1）外部选拔的目的 （2）外部选拔的主要途径 （3）外部选拔的评价

  文档关键字： 选拔,外部选拔,选拔方法

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  岗位竞聘组织实施方案

  简介：一、人员考核小组构成（建议） 二、人员考核小组工作职责与工作规则 三、实施员工绩效考核 四、实施人员面试 五、员工工作技能与适应性测试 六、实施述职报告 七、富余人员调整计划

  文档关键字： 岗位竞聘,,竞聘实施,,方案

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  招聘管理制度

  简介：一、招聘计划的制定 二、招聘计划 三、招聘渠道 四、面试流程 五、面试规则

  文档关键字： 招聘管理制度,招聘管理,招聘计划,招聘渠道,面试,招聘

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