简介:第一条 目的 第二条 录用范围 第三条 定期招聘计划的制定 第四条 临时招聘计划的制定 第五条 制定考试计划 第六条 招聘 第七条 学校招聘 第八条 招聘表 第九条 职业介绍所招聘 第十条 广告招聘 第十一条 关系介绍 第十二条..
文档关键字: 招聘录用制度,,招聘,,录用
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简介:LDC通过五个方面,帮助员工学习; 两大胜任力模型; 有效的人才测评体系; 针对全体员工——人才盘点; 针对性的人才培养计划; 管理层——人才梯度培养计划;
文档关键字: 招聘,人力资源战略,战略
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简介:丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下,但是其行之有效的“全面招聘体系”却鲜为人知。正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力、物力寻求企业需要的人才,用“精挑细选”来形容一点也不过分。
文档关键字: 招聘,招聘体系
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简介:不同于招聘计划书,其作业职能主要在于控制与调整,但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告,不是对一些数据的简单堆砌(如应招多少人,实招多少人等等),而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一..
文档关键字: 招聘,招聘分析报告
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简介:引言;第1章准备面试;1.1明确目标;1.2确定岗位要求;1.3决定招聘方式;1.4建立应聘信息处理系统;1.5评估简历;1.6评估应聘者;1.7确定面试人选;1.8安排面试;1.9落实面试地点;1.12训练聆听技巧;1.13面试者的准备工作;第2章进行面试;2.1开..
文档关键字: 招聘全套手册,招聘,招聘手册
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简介:一、人员录用政策及程序; 二、员工聘用规定; 三、劳动合同; 四、员工短期聘用制度; 五、员工正式聘用合同书; 六、员工报到通知书; 七、服务自愿书; 八、聘约人员管理办法; 九、新进人员任用办法; 十、新进人员任用细则; 十..
文档关键字: 员工聘用制度,,招聘制度
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简介:公司内部竞聘流程设计: 1内部竞聘的目的 2内部竞聘的原则 3内部竞聘管理人员及职责 4竞聘岗位设置及竞聘要求 5竞聘信息的发布 6竞聘报名及资格审查 7笔试与竞聘报告答辩 8公布结果并公示 9竞聘资料的保存与查阅 附件1:《竞聘岗位说明..
文档关键字: 内部竞聘流程设计,流程
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简介:1.目的 2.适用范围 3.工作职责 3.1人力资源部门 4.术语和缩略语 5.工作程序 5.1 招聘 5.2就职管理 6.引用文件 附录一:用人需求申请表 附录二:东大阿尔派工作申请表 附录三:试用(见习)人员转正审核通知单(电子) 附录四..
文档关键字: 招聘与就职管理规范,招聘,就职
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简介:一、目的 二、适用范围 三、名词定义 四、内容 五、核准公布实施
文档关键字: 雇佣管理办法,,雇佣,雇佣管理
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简介:员工招聘管理制度; 增补人员申请表; 人事权限划分表; 应聘人员登记表; 面试记录; 录用通知书;
文档关键字: 招聘制度,招聘
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