人才招聘实用面试与评价技术
简介：第一部分 招人识人总论 第二部分 人才招聘规范化流程 第三部分 招人是为了用人 第四部分 招聘成本的核算方法 第五部分 怎样识人 第六部分 面试
文档关键字： 招聘,面试,面试与评价技术,,招聘评价
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面试问题样例
简介：影响他人的能力： 1 客户服务类工作： 2 团队意识 2 有效的沟通技能 3 培养人的能力 3 销售能力 4 工作主动性 5 适应能力 5 正直 6 信心 6 灵活多变性 6 继续学习 7 决策和分析问题的能力 8 战略家素质 8 自我评估式问题 8 面试新..
文档关键字： 面试,面试问题
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招聘与选拔1
简介：确定招聘和选拔过程的基本要素 评估招聘是否是填补职务空缺的最可行选择 为需要招聘的职位撰写一份有意义的、合乎实际的职位说明书 确定把候选人吸引到给定职位的最合适的方法 探讨选拔最合适的候选人的一系列方法 采取某些手段保证新雇员能..
文档关键字： 招聘,选拔
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招聘职员面试技术
简介：一、面试的理论：三个基本假设； 二、面试的方式：三种面试类型； 三、面试的准备：做好五项工作； 四、面试策略：三个基本步骤； 五、面试规则：三项要求； 六、面试程序：五个阶段； 七、面试的步骤：提问三步曲； 八、面试提问：八种提..
文档关键字： 面试,面试技术,招聘面试
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世界五百强面试题及应答评点
简介：世界五百强面试题及应答评点
文档关键字： 世界五百强面试题及应答评点
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员工招聘与面试技巧
简介：第一部分 HR功能与规划； 第二部分 招聘； 第三部分 素质测评； 第四部分 面试； 第五部分 审核录用； 第六部分 留人策略
文档关键字： HR功能与规划,招聘,素质测评,面试,审核录用,留人策略
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招聘面试6问
简介：第一讲 招聘管理与招聘规划（上）； 第二讲 招聘管理与招聘规划（下）； 第三讲 结构化面试的流程； 第四讲 明确招人的标准（上）； 第五讲 明确招人的标准（下）； 第六讲 面试经典问题类别及实施技巧（上）； 第七讲 面试经典..
文档关键字： 招聘管理,招聘规划,结构化面试,招人标准,面试经典问题,面试技巧,招聘评估
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招聘职员面试技术
简介：一、面试的理论：三个基本假设； 二、面试的方式：三种面试类型； 三、面试的准备：做好五项工作； 四、面试策略：三个基本步骤； 五、面试规则：三项要求； 六、面试程序：五个阶段； 七、面试的步骤：提问三步曲； 八、面试提问：八种提..
文档关键字： 面试理论,面试方式,面试准备,面试策略,面试规则,面试程序,面试步骤,面试提问,人才识别,面试法则,考官禁忌,考官条件
级别：| 积分：220 分 | 大小：166.50KB | 下载：5047次 | 上传：2012-11-07
李宁公司招聘面试指引手册
简介： 1、通用知识技能篇； 2、人力资源部工作篇； 3、部门面试人工作篇； 4、STAR面试记录
文档关键字： 李宁公司,招聘面试,指引手册
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