简介:1、招聘管理概述; 2、招聘计划的设计; 3、招聘流程的管理; 4、面试核心技术。
文档关键字: 招聘,招聘管理,招聘计划,招聘流程,面试,面试核心技术
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简介:引言 面试中的三大难题 第一部分面试技术:制定面试标准 一:一定工作目标重要性顺序 二:二定工作行为的主体类型 三:三定主体行为的重要程度类型 四:四定主体行为的重要程度类型的核心竞争力等级 五:五定实现主体行为的条件 第二部分..
文档关键字: 面试技术,面试
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简介:一、跨国公司外派方面面临的挑战 二、外派成功及其决定因素 三、外派人员的选拔标准 四、外派人员家庭的选择 五、外派人员选拔程序
文档关键字: 外派人员的选拔,选拔
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简介: 表1 应聘申请表格 …………………………………………………… 3 表2 销售岗位应聘者简历评估表……………………………………… 5 表3 现场招聘及电话应答标准话术…………………………………… 6 ..
文档关键字: 招聘技术,招聘工具,应聘者面试
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简介:什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中,发现和留住人才将成为竞争的重点。(一览专家文档)
文档关键字: 招聘面试技巧,产品特色,竞争优势
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简介:本书的六十六堂课,就是要教你学会如何促销自己、展现特色(作市场和产品区隔),让你在面试的时候能完全展现自己最佳的状态。相信我,主考官和那些老板们也是人,打蛇要打七寸,只要你能打中他们要害,相信你每一次的求职面试,必然在第一次面试..
文档关键字: 面试,行销策略,面试局面,广告策略
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简介:错误选才的代价; 选才的三大标准; 招聘过程中的常见问题; 如何拟定各项工作能力; 行为事例的重要元素; 如何跟进问题; 何谓工作动力的配合; 行为事例面试流程; 角色演练:面试人事助理;
文档关键字: 甄选测评,,面试技巧,行为描述面试法
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简介:沟通的认知历程; 人际沟通; 肢体动作与姿势; 脸部表情; 目光接触; 语言操控; 倾听者理解模型; 沟通扭曲、沟通噪音、印象管理;
文档关键字: 沟通,面试技巧
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简介: 从整体人力资源管理看人员评价;招聘系统与技术;内部选拔与竞聘上岗;构建人员评价体系。
文档关键字: 人员评价体系,招聘系统与技术,内部选拔,竞聘上岗
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