奇瑞汽车公司招聘管理与面试技巧
简介：1、招聘管理概述； 2、招聘计划的设计； 3、招聘流程的管理； 4、面试核心技术。
文档关键字： 招聘,招聘管理,招聘计划,招聘流程,面试,面试核心技术
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快速提高面试技术(客户版)
简介：引言 面试中的三大难题 第一部分面试技术：制定面试标准 一：一定工作目标重要性顺序 二：二定工作行为的主体类型 三：三定主体行为的重要程度类型 四：四定主体行为的重要程度类型的核心竞争力等级 五：五定实现主体行为的条件 第二部分..
文档关键字： 面试技术,面试
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外派人员的选拔
简介：一、跨国公司外派方面面临的挑战 二、外派成功及其决定因素 三、外派人员的选拔标准 四、外派人员家庭的选择 五、外派人员选拔程序
文档关键字： 外派人员的选拔,选拔
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招聘技术工具包（68页）
简介： 表1 应聘申请表格 …………………………………………………… 3 表2 销售岗位应聘者简历评估表……………………………………… 5 表3 现场招聘及电话应答标准话术…………………………………… 6 ..
文档关键字： 招聘技术,招聘工具,应聘者面试
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招聘面试技巧，你知多少
简介：什么样的公司能赢？不是靠产品特色，也不是靠成本领先，在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中，发现和留住人才将成为竞争的重点。(一览专家文档)
文档关键字： 招聘面试技巧,产品特色,竞争优势
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面试也需要行销策略，你也可以主动掌控面试局面
简介：本书的六十六堂课，就是要教你学会如何促销自己、展现特色（作市场和产品区隔），让你在面试的时候能完全展现自己最佳的状态。相信我，主考官和那些老板们也是人，打蛇要打七寸，只要你能打中他们要害，相信你每一次的求职面试，必然在第一次面试..
文档关键字： 面试,行销策略,面试局面,广告策略
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甄选测评与面试技巧—行为描述面试法
简介：错误选才的代价； 选才的三大标准； 招聘过程中的常见问题； 如何拟定各项工作能力； 行为事例的重要元素； 如何跟进问题； 何谓工作动力的配合； 行为事例面试流程； 角色演练：面试人事助理；
文档关键字： 甄选测评,,面试技巧,行为描述面试法
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沟通与面试技巧
简介：沟通的认知历程； 人际沟通； 肢体动作与姿势； 脸部表情； 目光接触； 语言操控； 倾听者理解模型； 沟通扭曲、沟通噪音、印象管理；
文档关键字： 沟通,面试技巧
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招聘选拔与构建人员评价体系
简介： 从整体人力资源管理看人员评价；招聘系统与技术；内部选拔与竞聘上岗；构建人员评价体系。
文档关键字： 人员评价体系,招聘系统与技术,内部选拔,竞聘上岗
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