甄选聘用3
简介：一、概述； 二、面试的工作流程及方法； 三、考评管理者的方法指南； 四、面试法律规范及文书； 五、公司管理人员录用考试操作要点； 六、面试官应具备的基本素质； 七、面试目标制定程序； 八、面试评价的原则。
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甄选聘用
简介：一、 概述； 二、录用程序及规范操作； 三、录用中的用工制度及签订劳动合同： 1、员工雇用制度； 2、员工聘用制度； 3、聘约人员管理办法； 4、专业技术人员职位任用办法； 5、新进人员任用办法。
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人才的招募与甄选
简介：人才招募的基本问题； 有关测验的基本概念； 笔试；
文档关键字： 人才的招募,甄选,笔试
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人员的招聘与斟选
简介：一、招聘活动需要注意的问题； 二、如何进行人员的斟选。
文档关键字： 招聘目标,冰山模型,人员筛选方法
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《第一次做人力资源经理》第3章_招聘
简介：与猎头公司找交道； 内部招聘的重要性； 招聘流程的制定； 招聘渠道的选择； 选拔的过程； 面试过程； 新员工入职与培训； 合同与试用期；
文档关键字： 人力资源管理,招聘,,面试,招聘选拔
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东软软件 招聘手册
简介：一、招聘管理 （一）通用职位的招聘流程 （二）职位系列与招聘渠道 （三）职位的任职资格要求 （四） 东软的竞争优势 二、选才的方法 （一）通用的选才方法介绍 （二）职位系列与选才方法 (三)经理们必备的技能 三、公司薪资..
文档关键字： 招聘,招聘手册,薪资福利
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岗位竞聘组织实施方案
简介：一、人员考核小组构成； 二、人员考核小组工作职责与工作规则； 三、实施员工绩效考核； 四、实施人员面试； 五、员工工作技能与适应性测试； 六、实施述职报告； 七、富余人员调整计划；
文档关键字： 岗位竞聘,竞聘实施方案
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人才招聘系统
简介：一、制定招聘录用计划 二、确定招聘录用程序 三、考核、测评和审查
文档关键字： 招聘,招聘系统
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人力资源管理之招聘录用
简介：一、员工招聘； 二、招聘的渠道与方法； 三、选拔录用；
文档关键字： 人力资源管理,招聘,,招聘录用
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