管理职位空缺：外聘还是内升？
简介： 面对管理层职位的突然真空，无论是外聘还是内升，HR所要做的就是“选对一个人选，搞活一个部门”。
文档关键字： 外聘,内升,招聘成本,职业规划
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4806次 | 上传：2013-02-01
交大人力资源招聘与配置
简介：招聘的意义；招聘程序 ；录用；面试怪招。
文档关键字： 招聘；招聘的意义；招聘程序,；录用；面试怪招
级别：| 积分：60 分 | 大小：265.50KB | 下载：5609次 | 上传：2013-02-01
金牌面试官－ －招聘面试及甄选技巧
简介：第一章 准备篇 面试前的准备工作； 第二章 素质篇 心理素质及职业素质； 第三章 标准篇 针对心理素质的问题； 第四章 测评篇 心理测评及能力测评； 第五章 效度篇 面试中的常见问题；
文档关键字： 金牌面试官,招聘面试,甄选技巧,心理素质,职业素质心理素质,心理测试
级别：| 积分：100 分 | 大小：1,177.50KB | 下载：5890次 | 上传：2013-02-01
经理人如何配合HR雇佣最佳人选
简介： 需要雇佣人的经理为HR的人员把静态的工作需求文件和进行一次好的雇佣所需要的经验和洞察力之间的鸿沟填平。说起来容易做起来难，除非你想要亲自处理那每天的50封求职信（相信我，你不会想那么做的）。这个过程总是不完美的，但是我已经找到一些..
文档关键字： 经理人,HR,雇佣,招聘
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4884次 | 上传：2013-02-01
竞聘上岗是把“双刃剑”
简介： 摩拳擦掌的竞争对手，正襟危坐的众多考官，白热化的竞争比拼，略显残酷的竞争结果……竞聘上岗可能带来的负面影响同人们最初所期望的积极意义一样大。
文档关键字： 竞聘上岗,竞聘价值,岗位职责
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.50KB | 下载：4569次 | 上传：2013-02-01
老板如何善用“大才”与“小才
简介： 每个企业里都充满人才，而人才又都有大小之分，即所谓的大才与小才，故且这样划分。按常理而言，大才大的用处，做大事;小才小的用处，做上事。似乎顺理成章，也是企业治理的常识。而恰恰这样的常识做起来也很难。
文档关键字： 用人,管理,大才,小才
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.00KB | 下载：4791次 | 上传：2013-02-01
老板与打工-用人与管理
简介：一、怎样做一个合格的老板？ 二、我们为谁打工？ 三、企业用人之道。
文档关键字： 老板,打工,用人之道,管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：16.00KB | 下载：4837次 | 上传：2013-02-01
秘书与人力资源管理之招聘与流动管理
简介：一、招聘中秘书工作应遵循的原则； 二、招聘中的秘书工作； 三、秘书如何选择招聘途径； 四、甄选中的秘书工作。
文档关键字： 招聘,秘书工作,招聘途径,甄选
级别：| 积分：100 分 | 大小：377.00KB | 下载：5648次 | 上传：2013-02-01
人大招聘面试与操作技巧
简介：一、进入企业的必经之路； 二、面试前的一般准备； 三、面试前的技术准备； 四、面试前的理论准备； 五、面试的技巧； 六、面试结果与录用决策。
文档关键字： 面试准备,面试技术准备,面试理论准备,面试技巧,面试结果
级别：| 积分：100 分 | 大小：115.00KB | 下载：5689次 | 上传：2013-02-01
人力资源开发与管理之员工招聘与选拔
简介：第一节：招聘与选拔概述； 第二节：招聘的策略 ； 第三节：人员的选拔与评价 ； 第四节 面试技巧。
文档关键字： 人力资源开发,招聘,招聘策略,人员选拔,面试技巧
级别：| 积分：100 分 | 大小：342.00KB | 下载：5578次 | 上传：2013-02-01
手机扫描下载，想看就看
