某有限公司人才招聘及甄选办法
简介：应用科学手段及招聘应用技巧为公司甄选优秀人才，保证公司优秀的人力资源储备，了解任用职位之需求与任用标准；解读应征者相关资料。
文档关键字： 人才招聘,甄选办法,计划
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招聘甄选过程程序详述
简介：招聘甄选过程程序详述包括：招聘的含义，招聘的目的和原则，招聘的方式，甄选的步骤，人员测评的方法，录用的过程，录用决策程序，录用中的特殊问题处理。
文档关键字： 招聘,甄选,测评,录用
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招聘效果评估的诀窍 HR你知道吗
简介：招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节，其不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以提高企业整体的经营绩效。(一览专家文档)
文档关键字： 招聘效果,员工招聘,数量评估,质量评估
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详述人员的甄选（经典）
简介：人员甄选是指组织通过一定的手段，对应聘者进 行区分、评估，并最终选择哪些人将被允许加入 组织、哪些将被淘汰的一个过程。
文档关键字： 人员甄选,依据,标准
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人员甄选的含义及作用
简介：人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出组织所需要的,填补恰当空缺职位的活动。
文档关键字： 人员甄选,含义,评价标准
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企业走出试用期用人的误区
简介： 作为一个新人进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。从一个新的起点开始，把握和正确评估新人试用期间的表现，并对其做出公正合理..
文档关键字： 试用期,用人误区
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目标达成——人才甄选关键
简介：企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业的资本，最重要的是人才的资本。目标管理，人才甄选，团队构建，人才甄选核心步骤。
文档关键字： 人才甄选,团队构建,步骤
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如何准确/有效的筛选和搜索简历
简介：从简历中的岗位职责描述来判断重合性：求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性，不仅是职责的重合性，还有潜在能力的重合。
文档关键字： 简历筛选,人员甄选,录用
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