浅析中小企业人力资源管理问题及对策
简介：改革开放以来,我国中小企业得到长足的发展,为我国经济的腾飞,人民生活水平的提高做出了重要贡献。然而,随着全球一体化进程的加快和我国体制改革的深化,中小企业创业之初的弊病也逐渐显露出来,并严重影响到企业的生存和发展。本文对中小企业人力资..
文档关键字： 人力资源管理问题,中小企业,人力资源,虚拟管理
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浅谈企业人力资源管理外包
简介：本文从企业实践的角度，对人力资源管理外包的优势、弊端、实施步骤展开探讨，为企业领导人员实施人力资源管理外包提供决策参考。
文档关键字： 人力资源；外包；核心竞争力
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企业用人之道
简介：说起企业用人之道，给人的第一反应就是“人尽其才”、“人尽其能”、“任人唯贤”、“用人不疑、疑人不用”等等用人的铁道理或基本原则。当然，还会有五花八门的职位分析、绩效考评、能力评估、性格测试等等配套的管理工具来规范它的实际操作。但..
文档关键字： 企业用人之道,能岗匹配
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企业内部招聘和外部招聘的价值和应用
简介： 随着经济发展的内部和外部条件的变化，人力资源管理重要性日益突现。在人力资源管理中，员工招聘是人力资源管理的基础性工作，同时也是具有重要的意义的工作。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成。企业内部招聘和外部招聘作为企业员工招聘的..
文档关键字： 管理；外部招聘；内部招聘；价值；应用
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企业对90后的需求报告
简介： 经过走访几家企业和一些招聘人员的沟通，我们组对“企业对民办院校90后员工的满意度”有了如下的分析：
文档关键字： 企业员工需求,90后员工特点,90后员工管理
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配置用人的“跨栏式”方法
简介： 有效配置用人在于筛选，其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力，并通过客观如实的评估；找到适合的人，做恰当的事。 “跨栏式”筛选方法是许多企业常用的实操方式，它是按招聘计划与实施程序；从求职申请→面谈→录取（试用期开始）三..
文档关键字： 配置用人,人才筛选,“跨栏式”筛选方法
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某公司内部招聘通知及申请表模板
简介：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，公司将在部分重要岗位空缺时向员工发出内部招聘通知，以此作为优秀员工晋升的平台。以下为现阶段况聘上岗职位，具体内容如下
文档关键字： 内部招聘,内部应聘申请表
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没有工作经验的应届生怎么找工作？
简介： 无论在任务讲习所，仍是在职场讲坛，咱们听到咱们反映最多的就是怎样样找到一份好任务的问题。具体说来，问题体如今：想找任务但没有经历怎样办呀？和我的专业对口的任务太少，或许是专业常识博而不精，自我觉得没有竞赛力怎样办？我底子就不晓..
文档关键字： 实习生,应届生求职,求职建议,工作经验
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