麦肯锡用人的五大原则
简介： 在招聘咨询人员时，麦肯锡更加注重员工个人的素质，而不是专业或者其它方面，这些素质包括以下五方面。
文档关键字： 麦肯锡,用人原则
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简析用人之道
简介： 用人的真理只有四个字——用人之长。组织的作用在于把个体融合为一定时期内的为共同利益而行动的具有凝聚力的团体。由于个体的差异性，首先要分析个体的优势与劣势，其次在融合期间需要充分利用个体的优势，即做到用人之长。
文档关键字： 用人之道,招聘
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丰田公司全面招聘体系
简介： 丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下，但是其行之有效的“全面招聘体系”鲜为人知，正如许多日本公司一样，丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才，用精挑细选来形容一点也不过分。
文档关键字： 丰田公司,全面招聘体系
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附件二：岗位内晋升推荐评估表
简介：年度岗位内晋升申请评估表
文档关键字： 岗位内晋升,申请评估表
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中国移动通信集团XX有限公司内部竞聘试卷
简介：中国移动通信集团XX有限公司内部竞聘试卷
文档关键字： 中国移动通信集团,内部竞聘试卷
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招聘礼仪九要点
简介： 很多公司在做人事招聘工作时，多数注重求职人员的职业礼仪，但是招聘主管或公司高层人员在招聘方面的礼仪却很少有关注，前面我给大家分享过“唐骏的招聘”，其中讲到，通常我们在面试别人的时候，也在被别人所面试。所以招聘人员的礼仪很是重..
文档关键字： 招聘,招聘礼仪,面试官礼仪
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明缩指标暗挖壁角：企业招聘打地道战
简介： 本周末，沪上人才招聘市场将迎来全面恢复，双休日共计10余场招聘会的规模将超过上周末。尽管申城招聘会参与的企业、岗位数呈现逐渐上升的趋势，但金融危机对职场的影响并未因此减淡，尤其不少行业专场招聘会面临客户缩减招聘指标的尴尬，部分企..
文档关键字： 招聘,招聘战略
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要敢于用错人
简介： 人力资源专家型的管理者必须深刻意识到用人不当的代价要远远大于一宗公司的丑闻的代价。从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才这“寻、选、育、留”人才四部曲，应该成为管理者的头等大事。
文档关键字： 人力资源,用人,管理者
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大学生不受企业欢迎的原因
简介： 为什么现在很多大学生不受企业欢迎，不是企业真的不要人，而是企业害怕那些一进企业，还没有为企业立下半点功劳，就在跟企业老板谈利益，谈回报的人。虽然大学生读了很多书，有知识，有文化，但是这不能足已证明大学生就很有能力，能为企业创造..
文档关键字： 大学生求职,大学生不受欢迎原因
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