简介:一:准备… 二: 时机... 三: 绕电话... 找到候选人时… 四:与候选人沟通中… 五:挂断前… 六:挂断后…
文档关键字: cold,call,CC,CC技巧
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简介:无论你现在是春风得意还是马失前踢,你都应该时刻铭记:你存在是因为你今天有被利用的价值,如果不随时随需地提高,如果不有意无意地颠覆,也许明天你就一钱不值。
文档关键字: 职场,个人价值
级别:| 积分:0 分 | 大小:13.50KB | 下载:4473次 | 上传:2012-09-26
简介: “没有满意的员工,就没有满意的企业。”一位权威人士如是说。要想筑起“企业大厦”,把企业做得更大,更好。人力资源管理是关键。这就需要人力资源工作者要在其中扮演起一个重要的角色。
文档关键字: 人力资源工作者,招募,甄选
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.00KB | 下载:4300次 | 上传:2013-03-18
简介:招聘时HR最为头疼的事,一方面是招人难,另一方面招来的人才并不适合岗位,各部分负责人怨声载道。事实上,招人也不是很难的事。外企、国企、民营、私营,大大小小的企业新一轮的招聘计划和用人标准分别是什么?不妨来探探这些公司HR的口风。了解..
文档关键字: 名企招聘,招聘秘密
级别:| 积分:0 分 | 大小:31.00KB | 下载:4528次 | 上传:2012-08-02
简介: 事实上,很多公司的中高层职位招聘是需要相对保密的,不能通过报纸、网站这些大众媒体广而告之。“说我们公司现在没有总经理,如果这么说对企业影响是很不好的,而猎头可以为客户保密”,Michael表示。猎头部项目经理更表示,“有些情况下,企..
文档关键字: 猎头,猎头价值
级别:| 积分:0 分 | 大小:26.44KB | 下载:4475次 | 上传:2012-09-26
简介: “木桶理论”成立必须有它的前提,残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”,只有选择了没有毛病的长板去加固木桶,木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示:如果,企业对于引进人才没有“道德与企业文化”的甄别,那么企业..
文档关键字: 木桶理论,企业管理,引入人才
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简介:在目前的生产流程及销售流程中,不提高工人待遇的情况下:
文档关键字: 员工激励,福利待遇
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简介: 作为德国最大的私营企业,也是全世界第五大跨国公司,西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就,离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系,而且招聘体系也同样可圈可点。
文档关键字: 西门子,招聘,招聘体系
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