招聘技巧 (1)
简介：非常详细地介绍了招聘的相关事项以及技巧，为招聘人员提供了极大的帮助
文档关键字： 招聘,招聘技巧
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HR职场兵法大全
简介：一、用人之先，在于识人； 二、千军易得，一将难求； 三、用人须鉴古察今； 四、用人先审"三本"； 五、人才是非有准则； 六、活用庄子之道； 七、观人之艺术； 八、知人心而后用； 九、得十良马，不如得一伯乐； 十、知已知彼..
文档关键字： HR职场,用人,识人,选人,兵法大全
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如何提高招聘的效度？
简介： 一个企业、一个集体、一个团队，如何才能找到自已所需要的人呢？根据我8年的HR工作经历来看，我认为：“适用的才是最好的”，量才适用，其本意是唯量才之后方能适用，无疑对我们HR招聘人员带来具大的挑战和考验，了解人才，最大化的发现人才的..
文档关键字： 招聘,效度,招聘渠道,招聘策略
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当HR遭遇“人情招聘”
简介： 应对“人情”招聘，就是要在职业操守与人情世故之间找平衡，若问“如何挑战你的道德底线”，我主张“道无底、德有线”——所谓“道”就是指方式、方法，“德”是指我们的职业道德，也就是招聘人员选人用人的基本原则，即围绕JD来做候选人是否可..
文档关键字： 招聘,人情招聘
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第5章人员招聘与甄选
简介：招聘的备选方案； 招聘过程； 招聘理念； 招聘途径； 搜集求职者信息的技术； 网上招聘。
文档关键字： 招聘,招聘过程,招聘理念,招聘途径,搜集信息技术,网上招聘
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动机理论在招聘中的实践
简介： 人力资源管理人员在招聘和录用人员时，不妨多思考一下：将相同的条件剔除，寻找公司特别需要的那些条件。这样，才有可能招到适合的人才，招到的人才会做得较长久。胜任特质模型讲的也就是这么回事：最终决定一个人工作情况的，也就是最深层次的..
文档关键字： 动机理论,招聘
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对企业技师评聘的一点看法
简介： 技师在提升企业核心竞争力中有着举足轻重的作用，但时下在企业里对评聘技师尚存不足，本文对此提出一些肤浅看法，旨在引起业界关注。
文档关键字： 企业技师；评聘；看法
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对人才引进过程中背景调查的思考
简介：一、 到底哪些人才的引进需要进行背景调查 ； 二、 谁去进行背景调查 ； 三、 确定哪些单位和个人作为我们的调查对象； 四、 调查哪些内容。
文档关键字： 人才引进,背景调查
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对于企业盲目引进人才的反思
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有“道德与企业文化”的甄别，那么企业..
文档关键字： 木桶理论,企业管理,引入人才
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