招聘渠道
简介： 现有的招聘渠道主要分为以下八个方向，通过了解渠道的优劣和人才的优劣，根据职位选择出相关的招聘渠道，同时在平时可多积累一些自己所需的渠道，为以后的招聘打好基础。
文档关键字： 人力招聘渠道分析
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招聘如何为公司带来竞争优势
简介： 招聘流程及可能的误区；内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点；经理怎样控制招聘成本；人力资源部和部门经理要各尽其职；为经理建立必要的技能；雇佣中的误区；选才如何给公司带来竞争优势；人力资源部和其它部门经理的职责；面试选才的方法……
文档关键字： 招聘流程,招聘误区,招聘渠道,招聘成本,面试方法
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招聘手册
简介： 主要人力资源系统改动 — 招聘；招聘过程设计高层原则；中国平安保险公司上海分公司招聘管理方法 ； 招聘计划；招聘流程； 面试技巧。
文档关键字： 招聘计划,招聘流程,面试技巧
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招聘体系设计
简介： 招聘需求的确定；招聘的基础与依据；招聘的方法与流程；招聘技术设计与实施；招聘效果评估暨检讨改善。
文档关键字： 招聘需求,招聘方法与流程,招聘技术,招聘效果评估
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招聘选拔与构建人员评价体系
简介： 从整体人力资源管理看人员评价；招聘系统与技术；内部选拔与竞聘上岗；构建人员评价体系。
文档关键字： 招聘选拔,招聘系统与技术,内部选拔,竞聘上岗,人员评价体系
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招聘与配置1
简介： 员工招聘与配置；招聘准备；招聘实施；招聘活动的评估办法；劳务外派与引进。
文档关键字： 员工招聘与配置,招聘评估,劳务派遣
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助理人力资源管理师之招聘与配置
简介： 员工的招聘与配置；招聘准备；招聘实施；招聘活动的评估方法；劳务外派与引进。
文档关键字： 招聘与配置,招聘评估,劳务派遣与引进
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专业的招聘及选才技巧
简介： 招聘如何给企业带来竞争优势；招聘流程图；招聘渠道分析内部招聘及外部招聘；招聘成本预算及分析；招聘中HR与部门经理的具体分工；招聘中常见误区及避免方法；选才如何给公司带来竞争优势；面试过程中HR和部门经理的分工；面试的三种类型介绍；..
文档关键字： 招聘,选才,面试,面试误区
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HR教案之招聘与配置篇
简介：1.招聘需求分析； 2.招聘准备； 3.招聘实施； 4.离职管理与流失控制； 5.招聘工作的评价与展望。
文档关键字： 招聘需求分析,招聘准备,招聘实施,离职管理,流失控制
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戴尔的人员招募系统
简介： 我们要招募什么样的员工；我们如何招募我们想要的员工?我们招募到员工后要做些什么?什么是可以做的， 什么是不可以做的?
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