招聘面试程序及技巧(含STAR)
简介：第一章 面试程序； 第二章 面试技巧； 第三章 各主要岗位人员的综合素质考核； 第四章 各主要岗位人员业务能力考核。
文档关键字： 面试,面试程序,面试技巧
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中高层管理者的招聘与选拔方法
简介：一、 履历分析； 二、 纸笔考试； 三、 心理测验； 四、 面试 ； 五、 情景模拟； 六、 评价中心技术
文档关键字： 招聘,选拔方法,中高层管理者招聘,心理测验,情景模拟
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6011-17种高效选聘方法
简介： 绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总..
文档关键字： 选聘流程,选聘技术,选聘方法
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6227-高管招聘过程中容易出现的八大问题
简介： 国内企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是因为老板们不把招聘当成一门科学，天真的认为自己具有识人选人的能力，非常相信自己的感觉和经验，凭感觉招聘、面试的现象大量存在；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员..
文档关键字： 高管招聘,招聘误区,招聘
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6232-各种招聘渠道的效能比较分析
简介： 在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walk－ins）、广告..
文档关键字： 招聘,招聘渠道,招聘渠道效能比较
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6531-企业招聘的一些误区和对策
简介：关于招聘一些认识； 企业招聘常见误区； 企业招聘对策。
文档关键字： 招聘,招聘误区,招聘对策
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6889-招聘流程的六个重要“角落”
简介：招聘之于企业发展的重要性日益显现，因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力，更是有利于推动企业战略目标的实现。然而，不可否认的一个现实是，在当今企业的招聘实践中，总是或多或少地存在着一些问题，一些忽视的招聘“角落”。如..
文档关键字： 招聘,招聘流程,招聘渠道,招聘评估,信息发布
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关于我国民营企业招聘的实践报告
简介： 改革开放以来，中国民营企业迅速发展，是国民经济中最具活力的增长点，其在发展生产力，培植地方财源、扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求，创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的..
文档关键字： 民营企业,招聘模式,招聘渠道
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人力管理之招聘与选拔
简介：人力资源管理：招聘与选拔； 第一节 岗位分析：招聘与选拔的重要前奏； 第二节 吸引应聘者及筛选：招聘与选拔的基本环节； 第三节 实施选拔：员工招聘与选拔的关键步骤。
文档关键字： 招聘,岗位分析,应聘者筛选,实施选拔
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人力资源招聘成本管理
简介：第一条 目的； 第二条 适用范围； 第三条 招聘费用项目； 第四条 信息发布； 第五条 借款； 第六条 费用登记； 第七条 分摊方法； 第八条 分摊单位划分； 第九条 划帐流程； 第十条 划帐方式； 第十一条 注意事项。
文档关键字： 招聘,招聘成本管理,招聘费用
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