管理人员的选拔与发展
简介：一、管理人员选拔的特殊性； 二、管理人员的选拔。
文档关键字： 管理人员选拔,评价中心
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聘用管理者的三大误区
简介： 企业用人的核心理念是在降低风险的同时尽可能地开发人才的潜力，其中最重要的是选对管理者、培养好管理者。谈起这个话题，任何一个企业的CEO和HRD都有很多的经验可以分享。据北森在企业实施领导力评估和选拔的经验，企业在对待管理者任用和培..
文档关键字： 聘用管理者,误区
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十大跨国公司在中国如何选拔人才？
简介： 十大跨国公司在中国如何选拔人才？
文档关键字： 跨国公司,选拔人才
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YG性格测验
简介：1、什么是Y-G性格测验 ； 2、Y-G性格测验的题目 ； 3、性格的评定方法； 4、性格评定中应注意之点
文档关键字： YG性格测验
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干部素质，能力测评实际操作方案
简介： 干部素能评测表（横向评测）；干部素能评测表（纵向评测）；干部素能评测表（员工满意度评测）
文档关键字： 干部素能评测方案
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计划性和创新性测验 -北森测评（含答案）
简介：计划性和创新性测验 -北森测评（含答案）
文档关键字： 计划性和创新性测验,-北森测评
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你属于哪种性格类型
简介：1、做自己想做的工作 —— 获得职业满足的秘诀； 2、正确认识自己——要知道自己想做什么，就要先了解自己； 3、怎样确定你的性格类型； 4、验证你的性格类型 ；
文档关键字： 性格类型
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