简介:人员招聘; 人员配置; 人员发展; 绩效评估与报酬; 组织与岗位设计;
文档关键字: 招聘,招聘手册
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简介:第一章 总则 第二章 招聘组织 第三章 招聘形式 第四章 招聘工作评估
文档关键字: 招聘,,招聘管理办法
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简介: 为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解,为了节约您宝贵的面试时间,为了提高您对候选人综合判断的准确性,为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前,我们特向您提供本报告。 本报告共分为九大部分,分别为: 第一部分:候选..
文档关键字: 猎头公司,候选人综合评估,评估报告
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简介:激励企业员工的策略与技巧: 第一节激励员工基础知识 第二节激励个体行为的操作技巧及案例精解 第三节激励企业群体行为的操作技巧及案例精解 第四节物质激励与精神激励要点分析 第五节领导行为与激励措施 第六节动态激励模式的薪酬支付举措..
文档关键字: 人才测评,,绩效考评,激励,绩效
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简介:66个求职应聘技巧性问答
文档关键字: 应聘技巧性问答,,应聘技巧
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简介:伪造的硬币;电话亭的故事;提升工资;豪宅里的谋杀
文档关键字: 面试,面试题,智力题
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简介: MBTI就是迈尔斯—布里格个性分析指标,MBTI帮助您看到求职者的力量和特有的才干,这些认识可以使您更深刻地了解求职者以及他们的动机、力量和潜在的发展前景;也可以使您更深刻地了解和欣赏与您类型不同的人。了解MBTI类型将更肯定的认识自我,..
文档关键字: MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍
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简介: 摩托罗拉公司有多种多样的招聘渠道,如互联网、广告、现场招聘会、校园招聘会、人才中介机构、猎头公司、员工推荐、内部机会制度等。摩托罗拉通 过各种招聘渠道与方式,全方位地寻求与发现人才。如何广泛地开拓求才之路,如何高效地使用众多纳..
文档关键字: 摩托罗拉,招聘渠道,校园招聘,内部机会制度
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简介:第一部分 建立对招聘工作的正确认识 ; 第二部分 如何实施完整的招聘流程; 第三部分 结构化面试理论与实践技巧; 第四部分 结构化面试七大经典问题类别及实施技巧; 第五部分 招聘中的细节技巧运用; 第六部分 人才测评的..
文档关键字: 高效招聘与面试技巧,课程背景,课程大纲
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