简介:1、职位体系建设概述; 2、职位体系建设工具。
文档关键字: 职位体系建设,职位体系建设工具
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简介:岗位分析的各种方法; 岗位描述的组成部分; 岗位描述书; 岗位评估的目的、要素、元素; 非量化\量化的岗位评估方法; 工资架构与市场数据。
文档关键字: 岗位分析评估,岗位描述,岗位评估方法,工资架构
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简介: 薪酬的定义;薪酬系统的构成;岗位分析;岗位的目的。
文档关键字: 薪酬,薪酬系统,岗位分析
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简介: 海氏评价法,实质上是将赋酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即智能水平、解决问题能力和风险责任,相应设计了三套标尺性评价量表,最后将所得分值加以综合,算出各个工作职位的相对价值。
文档关键字: 海氏评价法
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简介: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,被企业界广泛接受。
文档关键字: 海氏工作评价系统,技能水平,解决问题的能力,承担的职务责任
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简介:研究型大学图书馆信息服务工作的多元化 、多层次的工作人员分工决定了图书馆人才发展的多元化 、多层次特征 , 要求图书馆工作人员具备多种学科背景以及不同层次的学历和技能 , 指 出研究型大学图 书馆应建立多元化 、多层次的人才评价..
文档关键字: 研究型大学,信息服务,馆员,人才评价和培养,,多元化
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简介: 这套职位评估系统共有4个因素,10个维度,104个级别,1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。将分值总和以后,就可以形成职位序列并按照企业的意愿划分层次。
文档关键字: IPE岗位评价法
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简介:技能人才评价工作现状及问题 建议
文档关键字: 技能人才评价体系,人才评价
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简介:岗位评价概述 岗位评价的流程 岗位评价具体操作 岗位评价结果分析
文档关键字: 岗位评价,岗位评价报告
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