简介:职位评估概述 要素定义 要素评级 职位评估工作表
文档关键字: 岗位评价办法,岗位评价,因素评分法
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简介:岗位评估要素1:对组织的影响 岗位评估要素2:管 理 岗位评估要素3:职责范围 岗位评估要素4:沟通 岗位评估要素5:任职资格 岗位评估要素6: 问题解决 岗位评估要素7:环境条件 岗位评估点数与级别转换表 岗位评估表
文档关键字: 点因素法,岗位评估体系,岗位评估要素
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简介:岗位评估范围 岗位评估依据 岗位评估方法 评价人员组成 统计方法 要素、指标解释与分级标准
文档关键字: 岗位评价,岗位评价方案,岗位评价指标
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简介:工作评价的定义; 工作评价的意义; 工作评价的注意事项; 工作评价的方法介绍;
文档关键字: 岗位评价,岗位评价方法,三木集团,,工作评价
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简介:What is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and Pay Setting Reward Structures Using Job Evaluation Job Evaluation and Salary Management Job Evaluation Benefits Job..
文档关键字: Job,evaluation,岗位价值
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简介:这套职位评估系统共有4个因素,10个维度,104个级别,1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。将分值总和以后,就可以形成职位序列并按照企业的意愿划分层次。
文档关键字: IPE岗位评价法,,岗位评价
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简介:岗位评价的意义 岗位评价的原则 岗位评价的流程 岗位评价具体操作 岗位评价结果分析 运用岗位评价需要注意的问题 岗位评价因素定义与分级表 岗位分布图
文档关键字: 岗位评价,岗位评价报告
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简介:一、岗位评价的意义; 二、岗位评价的原则; 三、岗位评价的流程; 四、岗位评价具体操作; 五、岗位评价结果分析; 六、运用岗位评价需要注意的问题; 岗位评价因素定义与分级表; 岗位分布图;
文档关键字: 岗位评价,岗位评价报告,新兰集团
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简介:职位层次对应表; 职位评估系统; 因素1.组织影响; 因素1.组织影响:职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值; 因素2.属员管理; 因素2.属员管理:主管所辖职位层次高低与管理幅度大小; 因素3.责任领域; 因素3.职责领域:履行职位..
文档关键字: 职位评估,职位评估量表
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简介:岗位评价因素与定义分级表
文档关键字: 岗位评价,岗位评价因素,岗位定义分级表
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