简介:一、目的; 二、年终奖发放范围; 三、年终奖核算及构成; 四、考核分工; 五、年终奖核算结果的反馈与申诉; 六、考核的纪律; 七、本办法解释权归行政人事部。
文档关键字: 年终奖,,奖金分配方案年,终奖分配方案
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简介:企业有时好比一支军队,在这支“军队”里面,有“帅”,有“将”,也有“士兵”:如果说上司是帅,则下属就是将和士兵。俗话说得好:遣将不如激将。换在企业里面,也可以说是:命令下属(去做某件事),不如激励下属去做某件事。上司适时的激励,..
文档关键字: 激励,精神激励
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简介:上海和北京的期股模式的分析; 吴忠仪表模式;
文档关键字: 股票期权,期股模式
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简介:ESO应当如何确定行使价格; ESO应如何估价; ESO应在何时进行会计反映? 有效的激励机制应包容哪些评价指标;
文档关键字: 股票期权,经理股票期权,ESO
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简介:经理股票期权理论基础和效应分析; 我国上市公司经理人员 薪酬现状及问题分析; 经理股票期权的技术设计;
文档关键字: 经理股票期权理论,股票期权
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简介:金钱刺激的短期效果; 长期激励方案; 团队激励方案; 有关报酬支付的其它发展;
文档关键字: 激励,金钱激励,长期激励,团队激励,,薪酬
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简介:金钱刺激的短期效果; 长期激励方案; 团队激励方案; 有关报酬支付的其它发展;
文档关键字: 激励,金钱激励,长期激励,团队激励
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简介:1、保证努力程度与薪酬有直接的关系; 2、薪酬本身必须受到员工重视; 3、奖金计划建立在审慎的工时研究上; 4、奖金计划明了且易于计算; 5、设立有效的标准; 6、使员工建立对标准的信心; 7、建立并完善规章制度; 8、员工参与..
文档关键字: 奖金计划,奖金
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简介:附则; 考绩评定方式; 总则;
文档关键字: 绩效奖金,绩效奖金制度,家电制造业奖金
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简介:职务激励法; 知识激励法; 情感激励法; 目标激励法; 荣誉激励法; 行为激励法; 薪酬激励的艺术; 在薪酬支付上注意技巧; 选用具有激励性的计酬方式; 重视对团队的奖励; 善用股票奖励形式; 在向员工沟通薪酬时注意技巧; 厚待..
文档关键字: 激励,激励方法,激励艺术
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