开展xx年年终奖分配方案
简介：一、目的； 二、年终奖发放范围； 三、年终奖核算及构成； 四、考核分工； 五、年终奖核算结果的反馈与申诉； 六、考核的纪律； 七、本办法解释权归行政人事部。
文档关键字： 年终奖,,奖金分配方案年,终奖分配方案
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精神激励
简介：企业有时好比一支军队，在这支“军队”里面，有“帅”，有“将”，也有“士兵”：如果说上司是帅，则下属就是将和士兵。俗话说得好：遣将不如激将。换在企业里面，也可以说是：命令下属（去做某件事），不如激励下属去做某件事。上司适时的激励，..
文档关键字： 激励,精神激励
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经营者股票期权在我国的实践与分析
简介：上海和北京的期股模式的分析； 吴忠仪表模式；
文档关键字： 股票期权,期股模式
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经理股票期权的设计、估价、会计反映与改进
简介：ESO应当如何确定行使价格； ESO应如何估价； ESO应在何时进行会计反映? 有效的激励机制应包容哪些评价指标；
文档关键字： 股票期权,经理股票期权,ESO
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经理股票期权的理论分析和技术设计
简介：经理股票期权理论基础和效应分析； 我国上市公司经理人员 薪酬现状及问题分析； 经理股票期权的技术设计；
文档关键字： 经理股票期权理论,股票期权
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金钱激励、长期激励与团队激励
简介：金钱刺激的短期效果； 长期激励方案； 团队激励方案； 有关报酬支付的其它发展；
文档关键字： 激励,金钱激励,长期激励,团队激励,,薪酬
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金钱激励、长期激励与团队激励
简介：金钱刺激的短期效果； 长期激励方案； 团队激励方案； 有关报酬支付的其它发展；
文档关键字： 激励,金钱激励,长期激励,团队激励
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建立有效的奖金计划
简介：１、保证努力程度与薪酬有直接的关系； ２、薪酬本身必须受到员工重视； ３、奖金计划建立在审慎的工时研究上； ４、奖金计划明了且易于计算； ５、设立有效的标准； ６、使员工建立对标准的信心； ７、建立并完善规章制度； ８、员工参与..
文档关键字： 奖金计划,奖金
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家电制造业绩效奖金制度
简介：附则； 考绩评定方式； 总则；
文档关键字： 绩效奖金,绩效奖金制度,家电制造业奖金
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激励员工的方法和艺术
简介：职务激励法； 知识激励法； 情感激励法； 目标激励法； 荣誉激励法； 行为激励法； 薪酬激励的艺术； 在薪酬支付上注意技巧； 选用具有激励性的计酬方式； 重视对团队的奖励； 善用股票奖励形式； 在向员工沟通薪酬时注意技巧； 厚待..
文档关键字： 激励,激励方法,激励艺术
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