如何制定2014年更具有激励性的薪酬方案
简介： 富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。 ( 首先，它涉及到企业里每个人的切身利益。 ( 其次，无论是加薪、减薪，还是年底奖金，所有人都非常敏感。 ( 再次，薪酬是企业的重要成本，统计表明，美国企业薪酬占..
文档关键字： 薪酬方案,薪酬福利
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2014年某集团公司年度调薪方案
简介：创造效益是企业的根本目标！ 而面对当前原材料和能源价格连续上涨以及新劳动合同法实施的前提下，公司的成本已经大幅度上涨，而涨工资必然带来人工成本的增加，对企业而言无疑也是更沉重的负担。那么，如何调，调多少，怎样调；公司调薪将..
文档关键字： 薪酬方案,薪酬
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2014年经营计划及预算的通知年度薪酬福利政策制定作业指..
简介： 适用于公司范围内所有经营单位对年度薪酬总额的管理。
文档关键字： 经营计划,年度薪酬福利政策
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2014年度薪资调整方案
简介：合理的政策 称职的管理 意气相投的同事 恰当的社会地位标志 舒适的工作条件 弹性时间工作制 缩减的周工作时数 共担工作 自助食堂式报酬 便利的通讯
文档关键字： 薪资调整方案,薪酬激励方案
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2014年度薪资调整方案（计算公式可参考）
简介：方案目录 一、方案基本思路 二、具体实施步骤 三、方案结果评价
文档关键字： 薪资调整方案,薪资方案思路
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2014年度薪酬设计方案
简介：一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划
文档关键字： 薪酬设计方案,同罪公司,薪酬结构设计
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2014年度薪酬调整方案（岗位绩效工资制）
简介： 本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工..
文档关键字： 薪酬调整方案,岗位绩效工资制
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2014年度调薪作业计划书（流程）
简介：1.物价指数年增率情况； 2.公务人员调薪； 3.相关行业薪资调整幅度； 4.周边地区公司薪资调整幅度； 5.不同职位职称薪资水平与市场同业平均值；
文档关键字： 调薪作业。薪酬计划
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_2014年度福利管理计划
简介：为增强员工归属感，体现公司对员工的人性化关怀，形成公司良好的凝聚力和向心力，根据公司文化与企业精神，特制定本计划。
文档关键字： 福利管理计划,薪酬福利
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年终总结之薪酬体系的设计
简介：2013年对我来说，是压力巨大的一年，但同样是充满挑战的一年，1月份进入现在的公司，3月份开始全面进行公司的部门制度建设，4月份开始整理部门业务框架，5月份搭建公司薪酬体系，经过反复的修订，6月底之前确定完毕，接下来告知公司全体员工，7月..
文档关键字： 年终总结,薪酬体系设计
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