简介: 一、本报告的研究范围: 二、本报告的主要内容及结构: 第一部分 公司的薪酬战略; 第二部分 公司的薪酬结构调整建议; 第三部分 对公司的岗位等级划分的建议; 第四部分 公司的岗位说明书。
文档关键字: 薪酬体系设计报告,薪酬战略,薪酬结构,岗位等级划分
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 6、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点。
文档关键字: 集团薪酬设计方案
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简介:第一章 薪酬管理总论与启示; 第二章 ZC公司薪酬管理现状分析; 第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建; 第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计。
文档关键字: 薪酬管理,薪酬方案,员工考评方案
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简介:BNMT的薪资哲学; 市场调查; BNMT的薪资设计; BNMT的薪资构成; 市场比较; 工资评估; 计算薪资收入的简单工具。
文档关键字: BNMT,薪资哲学,市场调查,薪资设计,薪资构成,工资评估
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简介:薪酬的宏观概论; 固定薪资设计技巧; 浮动工资设计技巧; 其它工资设计技巧; 工资结构; 福利设计技巧。
文档关键字: 薪酬,薪资设计技巧,工资结构,福利设计
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简介:一 公司背景介绍; 二 薪酬的战略,实际的指导思想,原则; 三 薪酬设计体系构建; 四 薪酬管理。
文档关键字: 薪酬战略,指导思想,原则,薪酬设计体系,薪酬管理
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简介:薪酬决策机制:究竟谁决定,如何定? 薪酬结构设计:如何更好挂钩真实业绩? 股权激励方案:如何更紧密地捆绑管理层与公司利益? 创新性披露要求:如何提高薪酬透明度与可参考性?
文档关键字: 高管薪酬,薪酬激励,薪酬结构
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简介:一、职务考核工资; 二、职务考核奖金; 三、绩效工资; 四、绩效资金;
文档关键字: 店长薪资体系,职务考核工资,绩效工资
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