简介: 企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。
文档关键字: 薪酬策略,水平策略,结构策略
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简介: 第一步:职位分析; 第二步:职位评价; 第三步:薪酬调查; 第四步:薪酬定位; 第五步:薪酬结构设计; 第六步:薪酬体系的实施和修正。
文档关键字: 薪酬设计
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简介:第一部分 薪酬福利总述; 第二部分 薪资体系设计; 第三部分 薪酬管理;
文档关键字: 薪酬福利,薪资体系,薪酬管理
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简介:人力资源框架; 薪酬的目的 - - 薪酬推动行为; 薪酬方案的目标; 薪酬的理念; 关于职位的定义; 职位说明书; 职位评估的应用; 职位评估的方法; 如何把能力转换成行为; 销售人员薪酬设计。
文档关键字: 薪酬方案,职位说明书,职位评估,销售人员薪酬设计
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简介:一、现有薪酬体系分析; 二、薪酬及考核评价体系的基本思路; 三、薪酬模式; 四、工作分析与岗位评价; 五、绩效考核; 六、工资总额和年终绩效奖确定参考方案。
文档关键字: 薪酬体系,考评体系,薪酬模式,工作分析,岗位评价,绩效考核
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简介:第一章 现代薪酬设计概论; 第二章 现代企业薪酬制度与案例; 第三章 中国的工资法律制度; 第四章 现代企业薪酬制度设计程序; 第五章 特殊条件下工资的支付; 第六章 薪酬的日常管理与维护; 第七章 小企业薪酬制度设计; ..
文档关键字: 薪酬制度,薪酬设计,工资法律制度,薪酬管理,年薪论
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简介:工资管理的目的; 工资管理的六大原则; 工资管理的基本流程; 整体薪资管理体系; 薪酬结构的构成要素; 薪酬体系设计; 企业管理的四个终极目标; 建立科学的薪资体系的步骤; 薪资设计的流程; 工作分析与岗位描述; 工作描述和岗位..
文档关键字: 工资管理,薪酬结构,薪酬体系,企业管理目标,岗位分析,职位说明书
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简介:第一篇:企业体制改革与人力资源管理 1、企业体制改革; 2、现代企业人力资源管理 ; 第二篇:岗位管理 l、岗位管理的意义; 2、岗位分析与岗位描述技巧; 3、 科学实施岗位评价 ; 第三篇:绩效管理 l、 绩效管..
文档关键字: 企业体制改革,人力资源管理,岗位管理,绩效管理
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