简介:招聘合适的人才; 有效的培训与职业规划是保留新人的重要手段; 1、主管是培训新人的第一责任人; 2、新员工也需要职业规划;
文档关键字: 留人策略,留人
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简介:一、奖励必须与绩效挂钩奖励包括物质奖励和精神奖励; 二、实施岗位轮换制; 三、善于运用目标 ; 四、实施差异化奖励; 五、建立公平性系统 ; 六、进行内部营销 ;
文档关键字: 员工激励,,激励,物业管理激励
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简介: 为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势,重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的任务。但是,一些企业往往容易在薪酬设计的一开始就陷入到具体的设计中,反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题,各种不同意见很难统一..
文档关键字: 生命周期,薪酬设计,薪酬
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简介: 面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如何处理..
文档关键字: 全面薪酬管理,薪酬管理,薪酬
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简介:人力资源管理师之薪酬管理
文档关键字: 人力资源管理师,,薪酬管理,,薪酬
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简介:第一招 目标激励; 第二招 数据激励; 第三招 领导行为激励; 第四招 奖励激励; 第五招 典型激励; 第六招 关怀激励; 第七招 集体荣誉激励; 第八招 支持激励;
文档关键字: 团队激励,激励方法
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简介:适合于知识工作者的激励; 问卷的主要内容; 知识工作者的激励模型; 假定工作人员的4个阶段; 提出的4个主要激励因素; 应答者的主要激励因素; 当前的工作环境; 管理知识工作者的模型;
文档关键字: 激励,激励知识工作者
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简介:1. 好事一起享受不如分开享受; 2. 坏事分开忍受不如一起忍受; 3. 好事晚说不如早说; 4. 好事静止的不如变动的; 5. 小奖不如不奖; 6. 好事有选择不如无选择; 7. 公开的不如不公开的;
文档关键字: 幸福感,提升员工幸福感办法
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简介:应对金融危机举措; 削减成本主要措施; 金融危机对短期激励方案的影响; 福利计划变更; 人才培养与发展政策; 劳动力市场活跃程度; 人力资源政策改变产生的影响;
文档关键字: 人力资源政策,人力资源
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简介:美国:薪酬方案加入风险因素考量; 英国:薪酬调整从金融机构开始; 德国:上市公司不仅仅关注短期业绩; 法国:严格限定特别奖金;
文档关键字: 薪酬,高管薪酬,薪酬启示
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