薪酬与绩效体系联姻指南
简介：薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式，一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用。然而实际情况中，各个企业中由于员工所从事岗位性质、职责的不同，员工自身能力水平的不同以及实际工..
文档关键字： 薪酬,绩效体系
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企业家报酬决定的综合分析模型
简介：大量的研究从不同的角度揭示了企业家报酬的决定标准，但这些研究结论并不能很好地解释现实中的企业家报酬现象。我们从企业的契约特性和所有者与企业家之间委托代理关系出发，选择新的逻辑起点，构建了企业家报酬决定的综合分析模型，它包含了决定..
文档关键字： 企业家报酬,决定标准,综合分析模型
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“调岗调薪”受法律保护？
简介：三、寻找劳动者权利的守护与企业发展的平衡点； 律赋予了企业劳动请求权，但是，企业的劳动请求权的合理范围如何限定？ 一、企业重组，规模扩大，对岗位的要求提高，员工不能胜任已有的岗位，企业能否对其进行岗位调整并提供与新岗位相应的待遇？
文档关键字： 调薪,调岗,,法律保护
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赫茨伯格的双因素理论
简介：赫茨伯格（Herzberg）的双因素理论，和马斯洛、麦克利兰的理论一样，重点在于试图说服员工重视某些与工作有关绩效的原因。它是目前最具争论性的激励理论之一，也许这是因为它具有两个独特的方面。首先，这个理论强调一些工作因素能导致满意感，而..
文档关键字： 双因素理论,激励因素,保健因素
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企业薪酬管理发展脉络考察
简介：基于管理实务的需求，企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展。这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁，而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓。本文将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段，分..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理发展
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案例分析：如何留住企业的核心员工
简介：１．进行合理且富有弹性的员工价值定位 ２．提供多种升迁和培训的机会，创造员工成长和发展的空间 ３．建立动态的绩效评估体系，提供有竞争力的薪酬水平 ４．培育独特的企业文化，营造和谐的团体氛围
文档关键字： 案例分析,核心员工管理,薪酬水平,绩效评估
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建立自助式薪酬体系
简介：企业人力资源管理中的薪酬管理，往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题；对外则关系到企业提高在市场上的地位，吸引更多优秀..
文档关键字： 自助式薪酬体系,薪酬体系,薪酬
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首创置业薪酬管理方案
简介：薪酬体系设计原则； 薪酬结构划分； 薪酬标准及薪酬水平； 薪酬发放； 薪酬管理流程；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬方案,薪酬结构,薪酬标准
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加薪申请书
简介：A，加薪申请的注意事项； B，加薪申请的步骤； C，加薪申请七个必须；
文档关键字： 加薪,加薪申请书
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经典工资理论
简介：（一）早期的工资学说： ①生存工资论； ②工资基金论； （二）边际生产力工资论； （三）供求均衡工资论； （四）工资谈判论； (五)分享工资论；
文档关键字： 工资理论,工资
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