HR：你拿什么标准来调薪？
简介：根据薪酬调研结果总体调薪； 根据年度绩效评估和市场比对结果调薪； 采用多元薪酬结构调薪；
文档关键字： 调薪,薪酬
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案例：我是如何给8个下属加薪的
简介：案例：我是如何给8个下属加薪的
文档关键字： 加薪,加薪案例
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自助式整体薪酬的公式表述及其对应的激励因素
简介： 美国学者特鲁普曼将薪酬细分为十种，他把薪酬的概念扩展到了“所有的奖励机会”，并将这十种薪酬进行了完整地公式表述，这种表述，使各种薪酬看起来更加明确。因此，自助式薪酬结合了当今员工所期望的不同类型的薪酬意向，实际上是一种回报体系..
文档关键字： 特鲁普曼,自助式整体薪酬,激励因素
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激励的误区
简介：误区一：激励就是奖励。 误区二、同样的激励可以适用于任何人。 误区三：只要建立起激励制度就能达到激励效果。 最新的服务设计方法——授权法
文档关键字： 激励,激励误区
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CPI上涨压力下的薪酬管理
简介：评估薪酬的外部竞争力； 衡量薪酬的回报率； 留住骨干员工； 创新用工方式； 塑造企业形象； 建立风险基金； 革新调薪方式；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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月薪1K和3W的HR经理的区别在哪里？
简介：月薪1K和3W的HR经理的区别在哪里？
文档关键字： HR经理
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麦克利兰的成就激励理论
简介：1、评估成就激励； 2、高成就者的特点； 3、成就激励理论的特点；
文档关键字： 成就激励理论,激励,麦克利兰激励
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我国收入分配格局面临的新挑战
简介：居民工资与GDP水平比较； 劳动力廉价现象解释； 利润侵蚀工资； 我国税收水平与税收结构的影响； 生产率较低的影响； 对低工资的崇拜的不利影响； 劳动力廉价所引发的问题； 低估劳动者的价值，导致高质量员工流失； 国家产业结..
文档关键字： 收入分配
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A公司薪酬设计案例
简介：「一、案例背景」； 「二、建议解决方案」； 〖改进措施〗； 〖管理诊断〗； 「三、方案实效」； 「四、案例评述」；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计案例,薪酬
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建立有竞争力的弹性薪酬体系之现代薪酬认知
简介：1、案列:惠州某制罐企业困惑； 2、问题提出； 3、分析； 4、企业常见的薪酬体系缺憾； 5、现代薪酬的目标； 6、现代薪酬全新的理念； 7、仁者见仁，智者见智； 8、薪酬制度有两个操作难点； 9、人力资源运作的关键要素；
文档关键字： 弹性薪酬体系,,薪酬,,薪酬体系
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