薪酬設計提綱
简介：新经济下的薪酬理念； 分配理念的时代特征； 理念决定形式； 人力资源管理体系； 薪酬政策定位； 薪酬战略选择； 薪酬模式选择； 员工持股计划；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬
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薪酬管理(PPT 15)
简介：人力资本理论； 360薪酬； 薪酬制度； 薪酬体系设计；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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薪酬管理(PPT 30)
简介：一、理论基础； 二、薪酬体系设计； 三、职务评价；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬设计,职务评价
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如何激励知识型员工
简介：激励中的金钱； 另一个人的投入； 直面薪水； 智力产权制度； 英国"利润分享"工资制；
文档关键字： 知识型员工激励,,激励
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薪酬管理的特点和注意事项
简介：薪酬管理六大特点； 薪酬管理中应当避免的做法： １、薪酬水准低于市场水准。 ２、执薪不公，没有做到同工同酬。 ３、劳逸不均，人力资源运用不当。 ４、管理层薪酬远远高于基层员工。 ５、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。 ６、薪资..
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理特点
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如何评价上市公司的报酬与激励机制
简介：有关报酬的三项基本因素： 报酬水平； 报酬的组成； 报酬和绩效之间的关系； 激励报酬多少合适？ 业绩考核怎样发挥作用； 晋升和激励报酬； 绩效评价和激励报酬； 培训和报酬激励； 公司应该采用什么样的报酬形式？
文档关键字： 报酬,激励机制,薪酬
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薪酬晋升方案
简介：一、目 的； 二、适用范围； 三、周期时间； 四、项目组成员； 五、项目组权责； 六、实施内容； 七、相关规定； 八、晋升流程； 九、附则(提成参照客服提成管理办法)；
文档关键字： 薪酬晋升方案,薪酬,薪酬晋升,晋升
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如何留住真正的人才
简介：一方面精英人才的流动率总是很高，无论是用加薪、提高福利还是职位提升等手段，他们依旧“前仆后继"地另谋高就或者被竞争对手挖走；另一方面，那些业绩平平、对企业价值贡献有限的员工却不断增多，他们的流动率很低，这样反倒对企业造成沉重的成..
文档关键字： 留人
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人力资源管理最佳实践
简介：（一）要重视给员工的待遇； （二）为员工提供优良的工作环境； （三）为员工提供充分的发展空间和表现机会； （四）建立严格的管理制度，树立现代营销观念，是保证企业员工稳定的根本； （五）企业要切实推行“人本”管理；
文档关键字： 人力资源管理最佳实践,,人力资源管理
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薪酬设计案例
简介：薪酬体系诊断； 薪酬体系再造思路； 解决方案要点； 方案顺利实施的配套工作要点；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计案例
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