企业工资总量增长模型
简介：在决定企业工资自然增长率的四个变量中，工资结构、绩效考核结果及员工工资等的分布比例都是相对固定的，因此，要改变工资自然增长率，就必须修改企业的薪酬政策和制度。那么，在什么样的情况下企业应调整薪酬政策和制度以改变工资自然增长率呢？
文档关键字： 工资,工资总量增长模型
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薪点制改革方案示意图及说明
简介：薪酬改革步骤； 岗位职责—组织结构—公司战略； 职位说明书与人力资源的关系； 薪级薪等示意图； 薪资曲线（示意图）；
文档关键字： 薪点制改革方案,薪酬,薪资曲线
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2012年加薪申请秘诀
简介：两种错误的加薪想法； 找出你具有含金量的加薪筹码；
文档关键字： 加薪,加薪秘诀
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置业薪酬管理方案
简介：薪酬体系设计原则； 薪酬结构划分； 薪酬标准及薪酬水平； 薪酬发放； 薪酬管理流程；
文档关键字： 薪酬管理方案,职业薪酬管理,薪酬
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中国企业薪酬体系六大变革挑战及其对策
简介：挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？ 挑战二：薪酬管理如何从功能管理到战略管理？ 挑战三：如何顺利从旧体制转移到新体制？ 挑战四：如何应对开放体系下的人才竞争？ 挑战五：如何购买员工的忠诚？ 挑战六：如何提高薪酬管理人员的专业化..
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系变革挑战
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八个问题留住你的员工
简介：现代企业，吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，在第三点中，就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对人才的保留和..
文档关键字： 留人
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怎样开口提加薪
简介：1.审时度势很重要； 2.抓住业绩是关键； 3.摸准加薪的时间表； 4.加薪多少要考虑； 加薪需要理由： 理由一：个人重要性； 理由二：工作合适性； 掌握谈判技巧： 谈判技巧一：谈话方式也很重要； 谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战；
文档关键字： 加薪,薪酬
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餐饮企业如何加强留人举措
简介：加强留人举措： 1.提升精神待遇 2.有效薪酬管理 3.重视员工流失 4.管理职业生涯
文档关键字： 留人,餐饮企业留人
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薪酬体系的调整策略
简介：一、薪酬调整的策略基础 ； 1、人才市场的定位； 2、吸引人才、激发潜能的薪酬水平； 3、经济承受能力； 二、薪酬体系调整； 1、薪酬水平的调整； 2、薪酬结构的调整； 3、薪酬要素构成的调整； 三、员工薪酬调整； 1、效益调..
文档关键字： 薪酬体系,薪酬策略,薪酬
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