简介:要设计一套切实可行的工资收入分配体系,关键不在于工资制度本身的设计,而在于以劳动为本,研究出劳动是怎样组合的,劳动的差别是怎样体现的.工资的设计必须以客观的劳动结构为基础。而要做到这一点,首选的方法就是对工作岗位进行评价。
文档关键字: 岗位评价,薪酬分配,薪酬
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简介:一、 确定评价岗位 二、 岗位的编码 三、 岗位评价的计量单位 四、 劳动强度的测定和分级方法 五、 劳动责任、劳动技术和劳动心理的评价方法 六、 劳动环境的测定方法 七、 综合评价的方法 八、 数据处理的方法..
文档关键字: 岗位评价,岗位评价技术,岗位评价标准
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简介:本利累计金额; 月利率; 应得利息 ; 应扣印花税; 应扣所得税; 实得金额;
文档关键字: 职员储蓄,储蓄利息计算
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简介:社会保险; 员工休假;
文档关键字: 福利,福利管理制度,,社会保险,休假
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简介:1.报酬管理 2.工资与奖金 3.员工福利
文档关键字: 薪酬,薪酬管理,,员工福利,福利,工资
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