构建战略性薪酬计划
简介：1 工资率的影响因素； 2 确定工资率； 3 管理类和专业类职位薪酬设计； 4 其他的薪酬趋势；
文档关键字： 战略,薪酬,薪酬计划,战略性薪酬计划
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2011华为工资分配方案
简介：上海标准及全国标准： 住房公积金 养老保险 失业保险 医疗保险 生育保险（仅限女性） 工伤保险
文档关键字： 工资,工资分配,,工资分配方案
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以股权为基础的薪酬制度
简介：整体薪酬图； 员工持股已成为全球的趋势； 为什么考虑以股权为基础薪酬制度？ 提供以股权为基础薪酬形式的财务因素； 设计长期奖励计划；
文档关键字： 薪酬制度,薪酬,奖励计划,股权
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人力资源管理之薪酬管理
简介：一、薪酬管理概述； 二、基本薪酬； 三、激励薪酬和福利；
文档关键字： 人力资源管理,薪酬,薪酬管理,,激励薪酬,福利
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公司工资制度方案
简介：第一章 总 则； 第二章 原则； 第三章 年薪制； 第四章 正式员工工资制； 第五章 非正式员工工资制； 第六章 附 则；
文档关键字： 工资制度,工资,工资方案
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薪酬管理心理
简介：对薪酬概念的理解； 薪酬体系的设计； 如何做薪酬调查； 薪酬管理中的心理学运用；
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,,薪酬管理心理,,薪酬调查,薪酬设计
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面谈薪酬十一诫
简介：诫一：无准备上阵； 诫二：不知道自己到底需要什么； 诫三：狮子大开口； 诫四：盲目乐/悲观； 诫五：撒谎/实话实说； 诫六：强调特殊性； 诫七：泄底； 诫八：决不让步； 诫九：好胜； 诫十：不知何时叫停； 诫十一：不知轻重；
文档关键字： 薪酬,薪酬面谈
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激励的误区
简介：激励不等于奖励－ －-误区一：激励就是奖励。 激励要有针对性－ －-误区二、同样的激励可以适用于任何人。 激励要建立在客观的评估之上－ －-误区三：只要建立起激励制度就能达到激励效果。
文档关键字： 激励,激励的误区
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