如何制定管理员工的浮动工资
简介：浮动工资的目的 浮动工资的标准、比例和发放的定量依据 不同类型的浮动工资个例：销售人员的业绩佣金
文档关键字： 工资,工资管理,浮动工资
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如何确定员工的工资标准
简介：以企业的体制和经营效益为基础 以企业工资水平的市场竞争力为导向 通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护 你企业的员工工资标准是怎么建立起来的？由哪些因素决定员工的工资标准？ 为了体现公平，我们应对不同的工种..
文档关键字： 工资,工资标准
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企业的薪酬设计（2）
简介：怎样设计完整的薪酬体系 薪酬调查 岗位评估
文档关键字： 薪酬,薪酬设计
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公平薪酬的建立3页
简介：薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识，部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂，或跟法律有关，或与国家政策相关，而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平，是否会造成部门员工的流失。
文档关键字： 薪酬,公平薪酬
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北京紫竹医药公司薪酬管理办法
简介：第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬单元 第四章 年薪制 第五章 岗位绩效工资制 第六章 销售提成工资制 第七章 销售绩效工资制 第八章 协议工资制 第九章 薪酬入级
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,薪酬管理办法
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宜昌民康药业薪酬体系设计
简介：公司背景介绍 薪酬的战略，实际的指导思想，原 薪酬设计体系构建 薪酬管理
文档关键字： 薪酬,薪酬体系,薪酬设计
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薪酬体系设计思路及方法
简介：第一步：调查公司现状，明确公司薪酬原则与策略 第二步：进行工作分析 第三步：职位评价 第四步：薪酬调查 第五步：薪酬定位 第六步：薪酬结构设计 第七步：薪酬体系的实施和修正
文档关键字： 薪酬体系,薪酬设计,薪酬设计方法
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企业薪酬设计讲义3
简介：奖金设计 津贴设计 长期激励设计 形成薪酬体系文件 如何确定新员工的起薪 怎样处理员工的加薪要求 销售人员的薪酬设计 如何给技术人员发项目奖金
文档关键字： 薪酬,薪酬设计,薪酬体系
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岗位分析,评估和工资架构
简介：岗位分析-人力资源管理的基本工具 岗位分析的各种方法 岗位评估 工资架构
文档关键字： 岗位分析,岗位评估,工资架构
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