简介:人力资源管理的秘密(故事)
文档关键字: 人力资源管理,,人力资源管理的秘密
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简介:一、企业概况; 二、海尔人力资源发展的战略; 三、企业发展战略是薪酬制度确定的基础;
文档关键字: 薪酬制度,海尔,,薪酬
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简介:岗位工资制; 实行岗位工资制的前提; 岗位工资制的优缺点; 技能工资制; 实行技能工资制的前提; 技能工资制的优缺点; 绩效工资制; 实行绩效工资制的前提; 绩效工资制的优缺点; 结构工资制; 实行结构工资制的前提; 结构工资制..
文档关键字: 工资制度,工资,岗位工资制,技能工资制,绩效工资制,结构工资制
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简介:中国民营企业在快速发展中,往往还没有形成规范、成体系的薪酬体系,见子打子,头痛医头,脚痛医脚,缺乏体系,没有科学的工作分析、职位设计、职位分析、薪酬设计、绩效管理评估系统,这已经成为中国民营企业的比较原始的老大难问题。民企求才若..
文档关键字: 薪酬,薪酬体系
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简介:1、确认操作程式; 2、薪酬外部均衡问题; 3、外部均衡失调情况分析; 4、薪酬调查的实操原则; 5、薪酬调查的渠道运用; 6、薪酬调查的实施步骤;
文档关键字: 薪酬调查,薪酬
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简介:主要途径和方法有: 1、直接面向企业调查; 2、委托专业机构调查; 3、从公开的信息中了解; 原则: 1、对某企业进行薪酬调查,可以和被调查企业合作进行; 2、对薪酬调查得来的信息要严格甄别; 3、薪酬数据必须与时俱进;
文档关键字: 薪酬调查,薪酬,薪酬调查的原则,薪酬调查的方法
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简介:自 2011 年初,发起“2011年软件行业技术人员薪资大调查”以来,引起了广大开发者们的热烈反响,短短两月时间内,近万名开发者提交了调查数据。尽管这只是中国百万开发者大军的一小部分,但他们所在的行业几乎涵盖了整个中国软件的产业链,他们..
文档关键字: 薪酬调查,程序员薪酬,,薪酬
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简介:踢一脚”式的“激励”; “踢一脚”大体上可以分为三种形式; “拉一把”的具体方式; 新的激励思路;
文档关键字: 激励,激励途径
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简介:一.公平与尊重; 二.认可与重视; 三.机会与安全;
文档关键字: 薪酬,,员工需求
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简介:薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式,一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用。然而实际情况中,各个企业中由于员工所从事岗位性质、职责的不同,员工自身能力水平的不同以及实际工..
文档关键字: 薪酬,绩效体系
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