科技研发人员薪酬管理方法
简介：一、确定项目完成后研发小组的提成比例 二、明确项目质量要求和研发费用额度上限 三、分段考核、分段奖励 四、设定新产品定型后的生产成本设计目标 五、项目对内招标 六、签订《项目研发责任书》 七、风险抵押金制度 八、明确收入分配制度
文档关键字： 薪酬,薪酬管理办法,科研人员薪酬
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公平薪酬的建立
简介：薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识，部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂，或跟法律有关，或与国家政策相关，而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平，是否会造成部门员工的流失。
文档关键字： 薪酬,公平薪酬,薪酬设计
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公司工资制度方案
简介：第一章 总 则 第二章原则 第三章 年薪制 第四章 正式员工工资制 第五章 非正式员工工资制 第六章 附 则
文档关键字： 工资,工资制度,工资方案
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工程公司薪酬管理制度
简介： 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度 二、薪酬体制 三、薪资结构 四、薪资的发放 五、薪资调整 六、工资查询
文档关键字： 薪酬,薪酬管理制度,薪酬管理
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企业薪酬变革决策及方案设计
简介：一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 （二）薪酬改革的前兆 （三）薪酬变革决策 二、工资制度的设计 （一）、以职位为基础的工资制度 （二）、以能力为基础的工资制度
文档关键字： 薪酬,薪酬变革,薪酬方案设计,薪酬决策
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员工薪酬管理制度
简介：总则 薪酬构成 工资系列 高层管理人员薪酬标准的确定 一般员工工资标准的确定 员工福利
文档关键字： 薪酬管理,薪酬,薪酬管理制度
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关于公司机关调整岗薪的设想
简介：一、原则 二、目前现状 三、设想
文档关键字： 调整,调整岗薪设想
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企业成本与员工士气的平衡艺术
简介：年度奖金发放和/或工资调整对员工的士气和激励作用至关重要; 在保障企业薪资水平的市场竞争力和企业经营成本、经营效益之间寻求最佳平衡点; 把钱用在刀口上,在同样的预算范围内最大限度地回报员工的优秀业绩;
文档关键字： 企业成本,员工士气,激励
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TCL工资制度
简介：总则 二、工资结构 三、工资系列 四、工资计算方法 五、试用期限职员薪级确定 六、薪级调整 七、工资发放
文档关键字： TCL工资制度,,工资制度,薪酬
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