简介:研究设计院有限公司薪酬管理制度实施方案
文档关键字: 薪酬管理制度实施方案
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简介:什么是“以股权为基础”的薪酬制度? 整体薪酬图; 员工持股已成为全球的趋势; 为什么考虑以股权为基础薪酬制度? 提供以股权为基础薪酬形式的财务因素; 设计长期奖励计划。
文档关键字: 以股权为基础的薪酬制度
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简介:一、总则; 二、工资的计算及支付; 三、基准内工资; 四、基准外工资; 五、加薪; 六、奖金; 七、歇业律出。 八、附则
文档关键字: 员工工资管理规程
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简介:BNMT的薪资哲学; 市场调查; BNMT的薪资设计; BNMT的薪资构成; 市场比较; 工资评估; 计算薪资收入的简单工具。
文档关键字: BNMT,薪资哲学,市场调查,薪资设计,薪资构成,工资评估
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简介: 一、本报告的研究范围: 二、本报告的主要内容及结构: 第一部分 公司的薪酬战略; 第二部分 公司的薪酬结构调整建议; 第三部分 对公司的岗位等级划分的建议; 第四部分 公司的岗位说明书。
文档关键字: 薪酬体系设计报告,薪酬战略,薪酬结构,岗位等级划分
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简介:1、背景简介; 2、项目概况; 3、岗位评估; 4、岗位基本工资架构; 5、年度奖金分配方案。
文档关键字: 薪酬报告,岗位评估,基本工资架构,年度奖金分配
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简介: 一、公司薪酬体系概述; 二、等级薪酬体系; 三、工资的发放。
文档关键字: 等级薪酬体系,工资发放
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简介:所有者与经营者目标不一致; 确定“高管”薪酬的理论解释; “高级管理人员”的定义; 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 ; 国内企业“高管”激励的四种模式; 分析与解决思路。
文档关键字: 高级管理人员,薪酬激励理论
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