薪酬福利

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  职位评价、薪资等级序列及海氏评价法

  简介：示例1 海氏（Hay）职位评价系统； 示例2 某公司职位评价手册。

  文档关键字： 海氏（Hay）职位评价系统,职位评价手册,薪资等级序列

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  职位清单40个（职位价值评估）

  简介：职位清单40个（职位价值评估）

  文档关键字： 职位清单,职位价值评估

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  【求贤人才—人力资源薪酬福利管理】：让年终奖发的更“..

  简介：转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。

  文档关键字： 年终奖,奖金分配

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  J公司的激励方案的问题与对策

  简介：J集团公司激励方案的问题与对策

  文档关键字： 激励方案,激励方法

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  销售团队激励设计

  简介：花费不多的销售人员激励计划 ；A公司销售人员激励问题研究；销售人员激励问题浅析；营销人才的薪酬设计；销售报酬机制的有效性；销售“薪酬体系”九种模式；用什么留住销售代表；新进销售人员的薪酬设计；销售人员的薪酬设计——关于提成；销售团..

  文档关键字： 销售团队激励设计,薪酬体系,激励

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  雅芳薪酬与激励

  简介： 雅芳坚信：只有维持具有竞争力的薪酬福利，才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工，充分发挥雅芳人的力量。 为了吸引和保留优秀的人才，雅芳提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力。公司依据国家和政府政策的要求，顺应公司外部和内..

  文档关键字： 雅芳,薪酬,激励

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  高薪没有带来高效

  简介：1、相关知识介绍； 2、案例关键内容提炼； 3、高薪≠高效的原因分析； 4、解决方案； 5、思考与练习

  文档关键字： 薪酬制度,薪资等级

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  关于尽快完善销售业务族奖励办法的要求

  简介：关于尽快完善销售业务族奖励办法的要求

  文档关键字： 销售业务,奖励办法

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  技术线薪酬绩效改革思路

  简介：一、技术线关键问题概述 二、技术线关键岗位界定 三、技术线关键岗位薪酬绩效等用人策略

  文档关键字： 薪酬绩效改革,,薪酬绩效,,薪酬,,绩效

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  全员宣贯培训_“薪酬和绩效管理改革项目”实施宣贯

  简介：一、项目背景和工作方针 二、项目主要设计成果介绍 三、转变观念，正确应对管理变革

  文档关键字： 薪酬和绩效管理改革项目,薪酬项目

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