销售人员考核办法
简介：□ 总则 □ 考核办法： (一)销售：占60%； (二)纪律及管理配合度：占40%； (三)"奖惩办法"的加分或扣分； (四)1.业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审；
文档关键字： 考核办法,销售人员考核,,考核
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销售部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、销售资金回笼率； 2、毛利率； 3、销售指标达成率； 4、合同订单有效评审； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 销售部绩效,绩效考核,考核管理办法
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生产部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、合同完成率； 2、产品不合格率； 3、生产运作成本控制； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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设备绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、设备点检、保养完成率； 2、设备故障停机率； 3、设备完好率； 4、设备成本控制； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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技术部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、工艺技术文件的符合性（差错率）； 2、工艺技术文件的准时完成率； 3、工艺纪律检查； 4、新品不合格率； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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绩效考核管理制度
简介：第一章 总则； 第二章 考评对象与考评周期； 第三章 考核小组、考评时间与考核程序； 第四章 考评方法； 第五章 考评结果的使用； 第六章 申诉及其处理； 第七章 附 则；
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车间绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、产品不合格率； 2、产品准时交付率； 3、生产成本控制； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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仓库绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、物资发货差错率； 2、账物卡标识一致性； 3、产品防护； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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采购部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、采购物品成本控制； 2、采购物品合格率； 3、采购物品准时交货率； 4、供应商评价/再评价准时完成率； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
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财务部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、财务报表分析准确性（差错率）； 2、财务信息处理及时性； 3、现金收支准确性； 4、财务资料的完整性； 5、内部顾客满意度；
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