绩效分析的定义与范围
简介：绩效分析的目的 绩效分析的技巧 绩效需求与绩效层级关系图 绩效分析技巧与分析目的关系图 分析技巧、目的与工具关系图
文档关键字： 绩效,绩效分析,绩效分析范围,绩效分析工具
级别：| 积分：60 分 | 大小：165.00KB | 下载：5038次 | 上传：2013-06-21
影响绩效考核的软因素
简介：在当今各个组织中，企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素。绩效管理是人在管理，绩效管理考核需要人去运转。
文档关键字： 绩效考核,绩效计划,绩效实施
级别：| 积分：60 分 | 大小：21.50KB | 下载：4108次 | 上传：2013-12-09
寻找产生绩效差异的原因
简介：绩效诊断就是寻找产生绩效差异的原因，员工突出完成绩效或者与绩效标准相差较远时，往往是由多种因素造成的。概括起来，绩效考核与绩效管理中员工的绩效差距主要由三个因素造成。
文档关键字： 绩效差异,原因,绩效管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：15.50KB | 下载：4107次 | 上传：2013-12-09
绩效考核表
简介：年度考绩表 自我鉴定表 自 评 表 职员考核表 员工工作表现/贡献评估表 营业部门业务能力分析表 营销人员能力考核表 考评表
文档关键字： 考核,绩效考核表
级别：| 积分：60 分 | 大小：263.50KB | 下载：5616次 | 上传：2013-06-22
员工考核管理办法1
简介：一 总 则 二 考核范围及步骤 三 考核原则 四 考核目的 五 考核时间 六 考核内容 七 考核形式和办法 八 考核程序 九 考核结果及奖惩
文档关键字： 考核,员工考核,考核管理办法
级别：| 积分：60 分 | 大小：22.00KB | 下载：5310次 | 上传：2013-06-21
绩效管理和知识管理
简介： 透过一个台湾半导体厂的个案研究，验证了此整合性绩效管理系统一方面可让高阶主管的目标落实到基层员工的绩效目标及工作计划中，另一方面亦可作为促进组织内上下层级间及功能组织间沟通与学习的管理工具。
文档关键字： 绩效,绩效管理,知识管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：919.00KB | 下载：5205次 | 上传：2013-06-21
中国某某通信有限公司绩效考核办法
简介：目的 考核类别 考核周期 组织保证 考核原则 考核要点 考核输出结果 考核结果的应用 时间计划 工作评估表
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效考核办法
级别：| 积分：60 分 | 大小：149.00KB | 下载：5266次 | 上传：2013-06-21
企业的绩效管理
简介：为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字： 绩效,绩效管理,企业绩效
级别：| 积分：60 分 | 大小：317.50KB | 下载：5118次 | 上传：2013-06-21
绩效考核管理制度
简介：目的 适用范围 考评原则 权责 指标体系 操作方法 考评步骤 流程图 绩效薪金计算 考核评级 免责条款 补充说明
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效管理制度
级别：| 积分：60 分 | 大小：233.17KB | 下载：5446次 | 上传：2013-06-21
提高员工绩效考核水平的策略
简介：绩效考核是企业管路的一种重要手段，绩效考核的实施让员工有了目标感和危机感，绩效考核起到了一面镜子的作用，让员工时刻看到自己这段时间的工作效果，下面介绍提高员工绩效考核水平的策略。
文档关键字： 绩效考核水平,绩效目标,考核内容
级别：| 积分：60 分 | 大小：18.00KB | 下载：4107次 | 上传：2013-12-09
手机扫描下载，想看就看
