简介:最新绩效管理制度包括:总则、绩效管理组织机构和职责、绩效考核方法、编制年度经营计划、月度考核、月度考核结果应用、年度考核、年度考核结果应用等。
文档关键字: 总则,绩效管理组织机构,绩效考核方法
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简介:一、员工考核管理规定; 二、员工保密工作条例; 三、管理人员工作纪律; 四、员工考勤制度; 五、薪酬发放制度; 六、乐百氏公司员工福利制度。
文档关键字: 考核管理规定,保密工作条例,工作纪律,考勤制度,薪酬发放制度,福利制度
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简介:第一部分:部门业绩评价基础 第二部分:分增值链
文档关键字: 业绩评价,分增值链
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简介:绩效考核对于企业发展非常重要,有效的绩效考核能激发员工的工作潜能,使组织运转通畅,促进组织长短期目标的完成;无效的绩效考核则会带来很多问题,例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效考核可能带来考核者和被考核者的对立情绪,进而影响团队..
文档关键字: 绩效考核,考核系统,以人为本
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简介:总则 绩效考核的分类 季度绩效考核的内容及实施 年度绩效考核的内容和实施 附则
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核制度
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简介:绩效管理作为企业的核心管理体系,就发展水平可划分为五个层级,如“绩效管理提升的五层级图”。对应五层级图,就目前中国规模化民营企业绩效管理水平来说,不准确粗估,处于第一层级的大约占到70%以上,处于第二层级的不超过15%,而处于第三层级..
文档关键字: 绩效管理,核心管理体系,绩效管理提升
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简介:光明乳业之前,决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队,并确定了其他业绩指标,且与管理团队签定了业绩合同。但是决策层感到自己制定的指标缺乏一定的内在联系,考核指标不能够与其职责相匹配,同时也需要管理层投入大量的时间和精力..
文档关键字: 绩效管理体系,平衡计分卡,设计原则
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简介:绩效考核是建立激励与约束机制的前提和基础。与绩效考核相配套,我们在企业运行机制上做了重大改革,打破各个层次的“大锅饭”,充分利用考核、评比,发挥民主作用,在奖金分配、职称和职务的晋升、职工培训、工作安排等相关制度上加以改革,将职..
文档关键字: 物质激励,考核激励,目标与岗位激励
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简介:我们所说的职能部门一般包括:财务部、销售管理部、工程研发部、人力资源部等等,这些部门工作环境相对比较稳定,定性的工作较多,定量的工作较少,但是同样需要绩效考核激励的,下面讲讲职能部门绩效考核中存在的问题.
文档关键字: 职能部门,绩效考核,问题
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