BOM考核管理办法
简介：第一章 考核目的； 第二章 责任界定； 第三章 考核方式； 第四章 其他。
文档关键字： BOM考核管理办法,考核目的,考核方式
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考核指标的来源
简介： 一、从职责描述中归纳； 二、从工作计划中归纳； 三、从组织要求中归纳。
文档关键字： 考核指标,职责描述,工作计划,组织要求
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考勤及休息休假制度
简介：第一章 总则； 第二章 考勤制度； 第三章 休息休假制度；
文档关键字： 考勤及休息休假制度,考勤制度,休息休假制度
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特种作业人员安全技术培训考核管理办法
简介：特种作业人员安全技术培训考核管理办法
文档关键字： 特种作业人员安全技术培训考核管理办法
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绩效考核管理制度
简介：第一章 总则； 第二章 考评对象与考评周期； 第三章 考核小组、考评时间与考核程序； 第四章 考评方法； 第五章 考评结果的使用； 第六章 申诉及其处理； 第七章 附 则；
文档关键字： 绩效,绩效考核,考核,绩效考核管理制度
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世纪东方国际旅行社岗位绩效考核制度纲要
简介：第一章 会议分类 第二章 会议的召开、内容与流程 第三章 会议纪律 第四章 会议主持与记录规范 第五章 会议发言与请假规范 第六章 会议室使用规范
文档关键字： 岗位绩效,绩效考核制度
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长虹集团绩效管理手册
简介：绩效管理是企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形成共识的一个过程，是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式，是通过制定有效、客观的绩效衡量标准，使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程..
文档关键字： 长虹集团,绩效管理手册
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沟通：员工绩效改善的关键
简介： 绩效沟通是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。它是指各直接主管和员工面对面就工作绩效、绩效考核的结果进行讨论，并找出优点、特点、亮点、短板以及改进的措施。
文档关键字： 绩效沟通,员工绩效
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舞好绩效考核这把“双刃剑”
简介：所谓“双刃剑”，源于古代“单刃为刀，双刃为剑”，从字面的意思就能看出它指的是事物的两个方面。绩效考核是一种良好的企业管理方法，但它同时也是一把“双刃剑”，用好了它可以帮助企业不断提升工作绩效，用不好它就成了“烫手的山芋”,人人“..
文档关键字： 绩效考核,企业文化,考核偏差
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