简介:2011年公司绩效考核指导办法
文档关键字: 2011年公司绩效考核指导办法
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简介: 为积极有效地从各个环节加强对新员工流失率的控制,尽快改善生产缺员状况,提升产量,推动公司的持续发展及规模效益的增长,实现公司经营目标,特制定本办法。
文档关键字: 新员工,绩效管理,流失率,考核范围
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简介:绩效管理是将员工行为与高层战略相联系的有效途径。它还能够通过预测性分析为管理者和员工团队提供所需要的信息,帮助他们更好地完成决策和折衷分析。绩效管理的重点并不在于监督表盘,而在于推动表盘运转。
文档关键字: 绩效管理,问责制,企业战略
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简介:绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效。
文档关键字: 绩效考核,考核原则,考核范围,考核时间
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简介:第一章 总 则; 第二章 仓库管理的基本任务; 第三章 仓库管理岗位职责; 第四章 考核办法; 附:《仓管员考核评比表》。
文档关键字: 仓库管理职责,考核办法,岗位职责
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简介:浙江永贵电器股份有限公司(以下简称“公司”)为规范公司董事、监事、高级管理人员激励与约束机制,有效调动工作积极性和创造性,持续提升企业业绩
文档关键字: 永贵电器,高级管理人员,薪酬绩效,绩效考核管理
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简介:XX公司是广东省一家民营企业,该公司生产自行研发的化学添加剂。在国内本行业市场占有率处于领先地位,2002年销售收入2亿元,实现利税4000多万元。该公司员工1000多人,其中销售人员50多人,研发人员近30名。
文档关键字: 目标管理,绩效考核制度
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简介:第一章 总则; 第二章 业绩合同考核指标和确定原则; 第三章 业绩合同过程控制 ; 第四章 业绩合同考核方法; 第五章 业绩考核后续管理工作; 第六章 附则; 附件:北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同。
文档关键字: 业绩合同,管理办法,考核指标,过程控制,考核方法
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简介:绩效管理是对员工的行为和产出的管理,它在现有的人力资源管理的框架下,在强化人本思想和可操作性基础上,以企业的战略发展目标为依据,通过定期的绩效考核,对员工的行为与产出做客观、公正、综合的评价。而绩效考核只是绩效管理的一个环节,是..
文档关键字: 绩效管理,战略发展目标,绩效思想
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简介:第一章 考核项目; 第二章 考核实施办法; 1、员工招聘有效完成率; 2、培训计划有效完成率; 3、重大劳动合同、法律纠纷; 4、员工流失率; 5、内部顾客满意度(后勤保障); 6、纠正预防措施有效完成率;
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核管理办法,,考核,,办公室绩效
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