简介:为推进浙江棒杰数码针织品股份有限公司(以下简称公司)建立科学有效的激励约束机制,完善公司高管人员绩效考核,规范公司高管人员薪酬管理,提高公司经营管理水平和核心竞争力,根据有关法律法规和本公司章程,特制定本制度。
文档关键字: 高级管理人员,绩效考个,薪酬管理制度
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简介:第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则
文档关键字: 绩效,员工绩效考评管理办法,绩效考评
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简介:第一章 绩效管理制度之内涵………………………… 8 第一节 绩效管理之意义…………………………… 8 第二节 绩效管理之实际内涵……………………… 9 一、绩效管理之相关理论………………………… 9 二、绩效管理之内涵…………..
文档关键字: 人力绩效管理,绩效管理制度
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简介:第一章 总则 1 第二章绩效管理责权 1 第三章绩效管理基本内容 3 第四章组织绩效管理 8 第五章中高层管理人员绩效管理 9 第六章员工绩效管理 10
文档关键字: 绩效管理,绩效管理办法
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简介:1.1 为加强公司对员工的绩效考评管理工作,特制定本制度。 1.2 本制度以岗位描述为基础,以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行评价,并引导员工提升绩效和职业能力。 1.3 绩效考评管理的宗旨: (1) 考察员工的工作绩效; (2) 了解、评..
文档关键字: 绩效考评管理,管理制度
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简介:一、 激励理论模型 二、 激励措施 三、 激励策略 四、 人才类别与激励
文档关键字: 激励,激励机制
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简介:一、制定绩效目标: 各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与员工协商的基础上确定年度(或考核周期)工作目标; 部门负责人的考核内容包括: 部门量化指标:针对部门可以量化的关键业绩指标; 部门非量化指标:针对部门..
文档关键字: 绩效管理,绩效考核制度,绩效目标
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简介:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。
文档关键字: 西安公司,绩效考核制度
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简介:第一章 总则 第二章 考核内容及标准 第三章 考核流程及处理
文档关键字: 考核办法,试用期考核,考核流程
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