简介:一、为什么要进行绩效管理 二、如何进行绩效管理——建立绩效管理系统 三、绩效评估的工具 专题:如何制定目标 四、如何跟踪辅导反馈,实现绩效目标 五、绩效管理中经常遇到的问题
文档关键字: 绩效,,绩效管理,管理
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简介:為甚麼要生意战略; 战略管理和战略层面; 平衡计分卡; 成功地執行戰略中所遇到的障礙; 员工绩效管理; 战略性员工绩效(表现)管理; 战略性员工绩效管理系统 (BSC导向); 系统化的工作(岗位)分析; 公司内不同的管理层有不同的能力..
文档关键字: 战略管理,绩效管理,平衡计分卡,工作分析
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简介:第一章 总则 第二章 绩效考评内容 第三章 绩效考评实施 第四章 绩效考评结果运用 第五章 绩效考评制度修订 第六章 绩效考评文件使用与保存 第七章 绩效考评申诉
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考评手册
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简介:为什么要进行绩效考评; 如何进行简单的绩效考评; 怎样设计绩效考评文件; (以“软件开发人员绩效考评”为例); 如何有效地实施考评; 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 ; 工作中一些体会。
文档关键字: 绩效考评,绩效考评文件,实施考评,绩效考评要点
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简介:第一章 总则 第二章 业绩合同考核指标和确定原则 第三章 业绩合同过程控制 第四章 业绩合同考核方法 第五章 业绩考核后续管理工作
文档关键字: 考核办法,经营考核办法,业绩
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简介: 为什么绩效测量如此重要? 什么是BSC? 什么是KPI? BSC和KPI的关系; 什么是绩效管理? 企业绩效管理实例;
文档关键字: BSC,KPI,绩效,绩效管理,战略,平衡计分卡,关键绩效指标
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简介:干部绩效考核管理办法 干部工作目标计划表 干部工作业绩评估表 干部综合能力评估表 干部绩效考核结果处理表
文档关键字: 干部绩效考核,考核办法,,考核
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简介:一、 绩效管理的的定位 二、绩效管理的方案设计 三、绩效管理的实施—项目管理 四、直线经理如何落实绩效管理 五、不是结束
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理体系
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简介:绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用
文档关键字: 绩效管理,绩效,绩效管理体系
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简介:第一节 绩效管理系统设计; 第二节 绩效考评指标和标准体系设计; 第三节 绩效管理系统的有效运行; 第四节 绩效考评方法的选择与应用;
文档关键字: 绩效管理系统,绩效考评指标和标准体系,绩效考评方法
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