系统评价理论
简介：系统评价理论是把评价对象看成一个系统，评价指标，评价权重，评价方法均应按系统最优的方法进行运作。
文档关键字： 系统,系统评价理论
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工作考核制度
简介： 《有限公司员工工作考核制度》——为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。
文档关键字： 工作考核制度
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工艺纪律考核管理
简介：第一章 总 则； 第二章 工艺纪律的主要内容； 第三章 工艺纪律的管理； 第四章 工艺纪律的检查制度； 第五章 工艺纪律的考核； 第六章 附 则。
文档关键字： 工艺纪律,考核管理,检查制度
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绩效工作
简介：绩效管理模型； 平衡计分卡（BSC）； 如何建立资质模型； 绩效管理与企业文化； 绩效计划及评估表。
文档关键字： 绩效管理模型,平衡计分卡,资质模型,绩效管理与企业文化,绩效计划,评估表
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员工考核管理办法
简介：第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则..
文档关键字： 员工考核,员工考核管理办法
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制造业绩效管理体系
简介：绩效管理是企业战略落地的载体，是企业价值分配的基础，也是调动员工积极性的有效手段。 为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段，使员工的贡 献得到认可并提高员工的绩效，提高部门满意度，促进各部门内部..
文档关键字： 制造业,绩效管理体系,绩效管理
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设备管理及考核办法
简介：一、组织机构及职责 二、使用和维护 三、设备的检修 四、改造与更新 五、备品配件管理 六、电子、计量、仪器仪表和检测设备的管理 七、润滑管理 八、生产建筑物管理 九、设备事故管理 十、奖励与处罚 十一、附则
文档关键字： 设备管理,考核办法,考核
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办公室绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、员工招聘有效完成率； 2、培训计划有效完成率； 3、重大劳动合同、法律纠纷； 4、员工流失率； 5、内部顾客满意度（后勤保障）； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效考核管理办法,,考核,,办公室绩效
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硬评价与软评价相结合理论
简介：在绩效考评过程中，对信息的收集和处理的操作方式有两种，即硬评价和软评价。
文档关键字： 绩效考评,硬评价,软评价
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