简介:新奥集团KPI指标体系构建思路; 制度导读; 新绩效管理制度的特点与不同;
文档关键字: 新奥集团,KPI指标体系,绩效管理制度
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简介:生产的主要指标; 生产周期(TPT); 缩短交期技巧; 现场管理技巧; 产品成本的定义和构造。
文档关键字: 生产绩效指标,生产周期,缩短交期技巧,现场管理技巧
级别:| 积分:60 分 | 大小:593.50KB | 下载:5855次 | 上传:2012-09-25
简介:1. 某某绩效管理存在问题; 2. 绩效管理基本概念; 3. XX绩效管理思想; 4. 绩效指标的提取方法; 5. 某某绩效管理体系设计。
文档关键字: 绩效管理,存在问题,绩效管理指标,绩效管理思想,绩效指标
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简介:精 炼 车 间 班 组 绩 效 考 核 项 目
文档关键字: 精,炼,车,间,班,组,绩,效,考,核,项,目
级别:| 积分:100 分 | 大小:109.00KB | 下载:5416次 | 上传:2012-12-22
简介:一、部门绩效考核指标; 二、部门绩效考核评估标准; 三、岗位绩效考核指标; 四、岗位绩效考核评估标准。
文档关键字: 计量中心考核指标
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简介:关键成功要素:A公司战略定位;B关键成功要素;关键业绩指标(KPIs):A判断标准;B公司关键业绩指标;C部门关键业绩指标;D下属局关键业绩指标 建议保障措施;
文档关键字: 组织KPI设计,,KPI设计,KPI,,南方电网组织KPI设计
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简介:项目人力资源管理是工程项目管理的一个重要分支,而绩效考核是项目人力资源管理的基础。本文以项目团队为考核对象,依据模糊数学原理,将模糊综合评判法运用到项目团队绩效考核中。
文档关键字: 工程项目管理,项目团队,绩效考核,模糊综合评判法
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简介:一、部门绩效考核指标; 二、部门绩效考核评估标准; 三、岗位绩效考核指标。
文档关键字:
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简介:一、基于战略的绩效考核与管理; 二、建立系统的绩效管理体系; 三、考核技术:关键绩效指标法(KPI); 四、考核技术:平衡计分卡(BSC); 五、考核技术:目标管理与标杆超越; 六、实施考核的若干具体问题。 附:薪酬设计与薪资管理
文档关键字: 鞍钢,绩效设计,绩效考核,考核技术,平衡计分卡,目标管理
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