绩效指标分解步骤和案例分析1
简介：第一部分：平衡计分卡实施步骤 第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析
文档关键字： 绩效指标分解,平衡计分卡,绩效计划实施,案例分析
级别：| 积分：60 分 | 大小：535.00KB | 下载：4954次 | 上传：2012-09-25
绩效管理实施
简介： 企业实施绩效管理，首先明确方向与目标（定义企业价值），然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处..
文档关键字： 绩效管理,绩效文化,绩效管理问题
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.00KB | 下载：5173次 | 上传：2012-09-25
绩效管理1-2-3法则
简介：总结多年给企业做管理顾问及培训辅导的经验，我们归纳出“成功绩效管理的1-2-3法则”，在这里同读者分享。所谓“成功绩效管理的1-2-3法则”，即一个核心、两个前提、三大关键。下面分别论述：
文档关键字： 绩效管理,1-2-3法则,绩效考核指标
级别：| 积分：0 分 | 大小：27.00KB | 下载：4991次 | 上传：2012-09-25
管理咨询工具方法—平衡计分卡工作手册
简介：主要业绩指标和平衡计分卡； 什么是平衡计分卡； 什么是结果？ 什么是驱动力； 创建一个战略规划； 战略规划； 为什么对绩效进行测量 ？ 有效的主要业绩指标的特点； 一般的K P I 的例子； 主要业绩指标的分类； 平衡计分卡的建立；
文档关键字： 平衡计分卡,主要业绩指标,战略规划,绩效测量
级别：| 积分：60 分 | 大小：861.50KB | 下载：5609次 | 上传：2012-09-25
MBO目标管理
简介： 绩效管理的定义； 实行目标管理的好处； 如何进行目标管理； 总结； 提问与回答。
文档关键字： MBO目标管理,绩效管理,目标管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：71.50KB | 下载：5703次 | 上传：2012-09-25
A绩效管理与考核
简介：第一部分 全面认识绩效管理； 第二部分 绩效考核技术与工具； 第三部分 平衡计分卡（BSC）在基于EVA绩效预算管理体系中的应用； 第四部分 如何导入EVA提升绩效管理水平。
文档关键字： 绩效管理,绩效考核技术,平衡计分卡,EVA
级别：| 积分：150 分 | 大小：1.41MB | 下载：4829次 | 上传：2012-09-25
《人力资源管理第10版》ppt资料 9 —— 绩效管理与评估
简介：在读完本章后，你应该能够： 描述绩效评估过程； 开发、评估、管理至少四种绩效评估工具； 解释说明绩效评估过程中应当避免的问题； 列出六种评估方法的优缺点并进行讨论； 进行一次有效的绩效评价面谈； 讨论使用不同评估工具对员工绩效进..
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,绩效评估工具,绩效面谈
级别：| 积分：100 分 | 大小：805.50KB | 下载：5655次 | 上传：2012-09-25
绩效考核
简介：企业价值链；何为绩效管理；绩效诊断；绩效管理的任务；绩效考核与传统人事考核的区别；绩效管理的目标；绩效考核的指导思想。
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效诊断,绩效管理目标
级别：| 积分：0 分 | 大小：176.00KB | 下载：5879次 | 上传：2012-09-25
岗位职责与绩效考核
简介：岗位责任体系框架； 岗位设计流程； 岗位说明书； 绩效考核怎么做？ 有效搭建岗位责任体系。
文档关键字： 岗位职责,绩效考核,岗位设计流程,岗位说明书
级别：| 积分：0 分 | 大小：411.00KB | 下载：5267次 | 上传：2012-09-25
企业人力资源绩效管理系统研究
简介：目前关于林业企业人力资源绩效管理的研究还停留在绩效考核的层面上，考核主要侧重于对员工工作结果的考核。本文引入企业人力资源绩效管理的理论和方法，建立基于平衡计分卡的关键绩效指标的考核体系，并初步探讨了林业企业人力资源绩效管理信息系..
文档关键字： 人力资源管理体系,绩效管理,绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：18.00KB | 下载：5069次 | 上传：2012-09-23
手机扫描下载，想看就看
