简介:①绩效考评是完成销售目标的有力保障 ②绩效考评是给予公平报酬的依据 ③绩效考评是发掘销售人才的有效手段 ④绩效考评有利于加强对销售活动的管理 ⑤让员工清楚企业对自己的真实评价和对自己的期望
文档关键字: 绩效,绩效考评,绩效考评作用
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简介:一、 绩效管理的的定位 二、绩效管理的方案设计 三、绩效管理的实施—项目管理 四、直线经理如何落实绩效管理
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系,绩效管理方案设计,绩效
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简介:一、为什么要进行绩效考核 二、绩效考核的应用 三、绩效评价程序
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简介:一、IBM的绩效管理 二、北电的绩效管理 三、通用的激励机制 四、摩托罗拉的绩效评估 五、博能绩效考核
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简介:认识人力资源 人力资源管理的层次 实施绩效考核的好处 认识绩效管理 绩效评估的演进 绩效评估的层次性 绩效评估的时间性 绩效管理与战略的关系 绩效管理与人力资源关系 绩效评估 ...
文档关键字: 人力资源管理,HR考核,激励,绩效考核
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简介:为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具- --综合平衡计分卡 新奥集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评? 如何进行个人绩效考评? 绩效管理的组织
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简介:绩效到底是什么 干嘛要谈绩效 这样考核,行吗? 层层负责到位——目标管理
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简介:绩效管理的流程 绩效管理的作用 制定、实施目标 评估 奖罚
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简介: 企业在推行绩效管理的过程中,总会遇到来自各方的阻力。因为绩效管理不但是对员工行为的一种改变,同时也将员工利益和企业目标紧密捆绑在一起,因此多数员工认为绩效管理是企业为约束员工而给他们带的“金箍咒”,因而不理解、不配合,甚至消极..
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