简介:1、swot分析法; 2、pdca循环规则; 3、5w2h法; 4、smart原则 ; 5、时间管理; 6、任务分解法【wbs】; 7、二八原则 ;
文档关键字: 绩效考核,绩效考核工具
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简介:如何有效实行目标管理: 一、制定目标 二、分解目标 三、实施目标 四、信息反馈处理 五、检查实施结果及奖惩 六、几个关键事项
文档关键字: 目标管理,目标制定,目标实施,目标
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简介:员工培训与发展主管的绩效标准
文档关键字: 员工培训,,绩效标准,培训
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简介:利路通销量末位考核办法
文档关键字: 销量末位考核办法,末位淘汰,考核办法
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简介:绩效管理是人力资源工作的重心,而目标又是绩效管理的重中之重,而职能部门的目标量化又是目标管理中的难点。许多企业的考核陷入停滞、卡壳,很大一部分原因就是没有设计合理的职能部门目标。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标,一直是许..
文档关键字: 量化部门,绩效考核,4321法则
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简介:要找出这些影响组织绩效的缺失,若以「由外而内」的方式进行概略性的诊断,较难看出问题的症结、与其他问题的关系、或整个问题的来龙去脉。
文档关键字: 绩效,提高绩效
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简介: 目标管理的应用非常广泛,很多人将它作业务种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。
文档关键字: 目标管理
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简介:一、民主评议等级划分; 二、评议选项赋值; 三、评议分值划分法; 四、评议满意度百分比统计方法; 五、个人评议系数值体现; 六、后者记。
文档关键字: 360度主评议分值测评方法,民主评议,个人评议系数
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