绩效考核推进实施与结果运用资料
简介：一、考核者训练必要性； 二、考核者训练目的； 三、如何制定绩效改善计划； 四、如何进行绩效反馈面谈； 五、哪些因素会影响考核公正性； 六、如何避免考核中不公正性； 七、如何发挥绩效考核的最大功效； 八、绩效考核结果的十种应用技巧..
文档关键字： 绩效考核,考核者训练,绩效改善计划,绩效反馈面谈,绩效考核功效
级别：| 积分：60 分 | 大小：110.00KB | 下载：5458次 | 上传：2012-10-13
绩效考评不能少
简介： 员工绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成绩的管理方法．其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们是否称职并以此作为企业人力资源管理的基本依据切实保证员..
文档关键字： 绩效考评,绩效评估的对象,绩效评估误差
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：4613次 | 上传：2012-10-13
建构企业之人力资源计分卡
简介：1.前言； 2.平衡計分卡之發展； 3.平衡計分卡之構面； 4.企業人力資源計分卡； 5.結論。
文档关键字： 平衡計分卡,企业人力资源积分卡,实施步骤
级别：| 积分：100 分 | 大小：702.00KB | 下载：5912次 | 上传：2012-10-13
建立完善的绩效管理体系
简介：1、什么是绩效管理体系； 2、建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 ； 3、项目第三阶段安排。
文档关键字： 绩效管理体系；平衡记分卡
级别：| 积分：100 分 | 大小：509.00KB | 下载：5731次 | 上传：2012-10-13
某国有企业绩效考核误区
简介： 如何对员工绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。绩效考核是人力资源管理的一个核心内容，但目前不少国有企业的绩效考核仍然存在不少误区。
文档关键字： 国有企业,绩效考核,考核误区
级别：| 积分：0 分 | 大小：19.00KB | 下载：5300次 | 上传：2012-10-13
目标与计划1
简介： 第一部分： 1.什么是目标； 2.目标的重要性； 3.如何设置目标； 4.怎样做目标的评估； 第二部分 计划 1.什么是计划； 2.计划的种类； 3.计划的特性； 4.制订计划的步骤。
文档关键字： 目标,计划,目标评估,计划种类,计划特性,制定计划步骤
级别：| 积分：150 分 | 大小：285.00KB | 下载：4562次 | 上传：2012-10-13
平衡计分卡的探讨与应用
简介：一、平衡計分卡之起源及精神； 二、平衡計分卡之四大構面的介紹； 三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則； 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效； 五、平衡計分卡之功能及效益； 六、如何推動平衡計分卡； 七、實施平衡計分卡可能遭..
文档关键字： 平衡计分卡,策略型組織,功能及效益,问题,作业制,成本制度
级别：| 积分：200 分 | 大小：1,005.00KB | 下载：4484次 | 上传：2012-10-13
平衡计分卡与战略地图
简介：一、平衡计分卡战略地图发展历程； 二、平衡计分卡原理； 三、战略地图原理; 四、战略地图绘制; 五、平衡计分卡战略地图应用。
文档关键字： 平衡计分卡,战略地图,平衡计分卡原理,战略地图原理
级别：| 积分：200 分 | 大小：1.41MB | 下载：4847次 | 上传：2012-10-13
平衡记分卡
简介：第一部分 引入平衡记分卡的战略思考； 第二部分 平衡记分卡的设计； 第三部分 导入平衡记分卡需要注意的问题； 第四部分 平衡记分卡应用案例讨论。
文档关键字： 平衡记分卡,战略思考,平衡记分卡的设计,注意的问题,应用案例
级别：| 积分：200 分 | 大小：512.00KB | 下载：4865次 | 上传：2012-10-13
成就目标论
简介： 成就目标就是个体对成功成就的不同看法，和对此相应不同的行动。
文档关键字： 成就目标,成就目标论
级别：| 积分：0 分 | 大小：290.00KB | 下载：4772次 | 上传：2012-11-19
手机扫描下载，想看就看
