績效管理循環
简介：有助於幫助組織達成目標 作為對部署績效評估的依據 作為對部署實施教導訓練的依據 有助於發現問題即採取補救行動
文档关键字： 绩效管理,绩效,绩效管理循环
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建立高效的绩效管理系统,
简介：绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考
文档关键字： 绩效考核,的绩效管理系统,员工绩效考核
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全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
简介：第一篇：企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 第二篇：岗位管理 l岗位管理的意义 l岗位分析与岗位描述技巧 l 科学实施岗位评价
文档关键字： 岗位管理,绩效考核,薪酬设计,薪酬体系设计
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全程透析绩效管理
简介：绩效管理一直是HR经理们和组织各层级管理者们面临的一大难题。绩效管理已经成为各类组织管理人员最棘手的问题。绩效管理如何才能按预想的方向前进，真正实现落实，得到有效实施，是每一个HR从业人员一直在思索的问题。绩效管理作为有效的管理工具..
文档关键字： 绩效,人力资源管理,绩效管理
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完美的绩效考核模板
简介： 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效分类
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十大优秀企业的绩效管理
简介： 绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的..
文档关键字： 优秀企业,绩效管理
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市场部绩效考核表
简介：在公司发展战略及产品计划指导下，负责市场研究，产品的品牌管理，产品宣传和推广以及营销策略规划与营销组织的完善。
文档关键字： 内部管理,考核指标,考核结果
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东风汽车：绩效考核体系设计
简介：1 绩效 3 1. 1绩效的定义 3 1.2绩效的性质 3 2绩效考核 4 2.1绩效考核的定义 4 2.2绩效考核的目的 5 2.2.1 组织层面 5 2.2.2 个人层面 5 2.3 绩效考核的指标及标准 5 2.3.1 绩效考核的指标 5 2.3.2 绩效考核的标准 5
文档关键字： 东风汽车,绩效考核体系,绩效考核设计
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