绩效考核

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  如何针对电力企业进行绩效管理

  简介：建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。绩效管理是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学..

  文档关键字： 绩效管理,绩效

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  人力资源-舞好绩效考核的双刃剑

  简介：问题归纳 原因分析 解决方案

  文档关键字： 人力资源,绩效,绩效考核

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  如何建立优秀的企业绩效文化

  简介：一、企业文化对企业绩效的影响及作用 二、企业绩效文化的途径 三、以绩效为导向的企业文化

  文档关键字： 绩效,绩效文化,企业文化

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  职务分配表

  简介：职务分配表 部门工作分类表 部门工作分配表

  文档关键字： 职务分配表,工作分类

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  如何对下属进行绩效考核

  简介：绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话

  文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效反馈

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  激励和员工绩效管理

  简介：最好的实践－ －激励和员工绩效管理 业绩优异公司的激励作用因素 最好的实践与案例列举 GE员工评价的细节 – “会议C”

  文档关键字： 激励,绩效,绩效管理

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  美国公司CEO的激励体系

  简介：一、业绩评价指标 二、支付水平的决定 三、长期激励收入 四、长期激励收入 五、延期收入

  文档关键字： 激励,激励体系,业绩评价

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  业绩衡量

  简介：业绩衡量

  文档关键字： 业绩衡量,衡量

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  华海绩效管理培训

  简介：哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效 绩效管理系统 绩效管理系统定位 绩效管理是企业价值分配的基础 绩效管理的理念 给予企业战略的绩效管理系统 绩效管理结构图 绩效管理的流程 绩效反馈报告 绩效评估实施流程

  文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效评估

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  对绩效考评最常见的六种误解

  简介：误解一：绩效考评就是对人进行考核 误解二：绩效等于业绩 误解三：考评就是为了发奖金 第四个误解：考核者是人力资源部 误解五：及早进行360度考核 误解六：部门内的考核权应该下放

  文档关键字： 绩效,绩效考评,绩效考评误解

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