简介: 影响考核的主要因素可以分为三个:人、制度、问题的处理。只要企业把这三个或者严格的讲前两个主要因素抓住了,绩效考核必定会为企业发展提供新的动力。 认为企业实施绩效考核需要把握几个关键要素:
文档关键字: 影响考核的因素,绩效考核实施
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简介: 能够紧密联系实际,并给实际正确指导的理论才是“好理论”。本文从解剖具体经营案例入手,深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题。
文档关键字: 商品绩效考核,ABC管理问题,案例分析
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简介:一、 绩效管理的的定位 二、绩效管理的方案设计 三、绩效管理的实施—项目管理 四、直线经理如何落实绩效管理
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理体系
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简介: 如何全面构建企业的绩效管理体系 ; 如何提高人力资源管理绩效? 绩效考核; 绩效考核的原则; 绩效考核的程序; 绩效考核指标体系的设计程序; 绩效考核的分类; 绩效考核的技巧; 绩效考核-关注过程还是关注结果..
文档关键字: 绩效管理体系,绩效考核,绩效评估程序、方法,考评技巧,360°绩效反馈,KPI,关键绩效考核指标,考评方法
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简介:绩效管理的主要理念 绩效管理体系与全面预算 个人的绩效管理
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理误区
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简介:一、人员配置和待遇 二、人员待遇明细及考核办法 三、终端促销费用及使用原则
文档关键字: OTC终端工作标准,,考核,费用
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简介:企业成功要素; 企业木桶理论; 企业管理三要素; 岗位责任体系的主要内容; 岗位说明书; 工作计划/考核表; 岗位绩效考核; 薪酬福利体系; 企业文化与管理思想;
文档关键字: 业绩管理,人才激励
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简介:企业围绕着个人考核与奖励已经绞尽脑汁,然而并不是付出就有回报,很多执着于通过考核来获得绩效的人渐渐发现走进了死胡同:设置精巧的激励机制却导致员工不再关注业绩本身,而是与公司玩起了博弈;往往获得了短期的收益却损害了长期的发展,真是..
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核副作用
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简介:一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用
文档关键字: 业绩管理,业绩考核,考核
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简介:绩效考评的方法与应用; 绩效考核指标和标准体系设计; 关键绩效指标的设定与应用; 360度考评方法; 绩效管理案例;
文档关键字: 二级人力资源管理师,,绩效管理,绩效
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