简介:一、何谓绩效管理? 二、绩效管理的目的? 三、绩效管理的作用? 四、身边的绩效管理有哪些? 五、绩效管理的应用现状?
文档关键字: 绩效管理,绩效
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简介:罗克沃特:对行业的变化做出反应; 苹果电脑公司:调整长期绩效; 高级微型设备公司:强化战略信息; 加快变革的进程; 在FMC公司实施平衡计分测评法:与莱利·D·布拉迪的一次谈话; 罗伯特·S·卡普兰:平衡计分测评法在FMC的地位如何? ..
文档关键字: 平衡计分卡,,战略管理
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简介:第一篇:直线经理的HR角色 第二篇:工作分析与素质模型 第三篇:招聘与选拔技术 第四篇:人才培育与教练技术 第五篇:员工激励与积极心态营造 第六篇:绩效考核与绩效管理 第七篇:人才使用与领导力提升 第八篇:留人与员工关系管理
文档关键字: 人力资源经理,,人力资源管理
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简介:一、绩效的含义与特点 二、绩效的类型 三、战略性绩效管理 四、战略性绩效管理系统模型 五、绩效管理系统的评价标准 六、当前绩效管理中存在的主要问题
文档关键字: 绩效,绩效管理,战略性绩效
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简介:第一部分企业绩效考核为何不能落地生根; 第二部分企业绩效是什么?不是什么? 第三部分绩效结果用在何处? 第四部分绩效管理系统的构成; 第五部分绩效考核工具(重点KPI);
文档关键字: 绩效管理,绩效
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简介:影响员工绩效的因素; 什么是绩效(考核)的真实含义? 绩效管理的重点; 为什么反对绩效管理? 绩效管理的未来发展趋势
文档关键字: 绩效管理,,员工成长,组织发展
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简介:上市公司采用经营权和所有权分离的治理结构,使CEO无形中成为企业战略投资等重大决策的实际拥有者,CEO通过行使其权力对组织绩效产生重大影响。以沪市的197家制造类企业为样本,运用截面数据回归的方法,研究这些企业的CEO的任期长短与组织绩效之..
文档关键字: CEO任期,企业绩效,非线性关系
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简介:ZDK公司绩效管理体系设计思路; 绩效管理体系有效实施的前提和条件; KPI关键业绩指标的设计实施步骤; 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议。
文档关键字: 绩效管理体系,KPI关键业绩指标
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简介:一、前言; 二、积极探索,构建科学合理的考核管理体系; 三、实施绩效考核半年来成效。
文档关键字: 绩效考核,考核管理体系,成效
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简介:常规绩效管理体系的局限性--对于行为 指标衡量可能有多次的处理; 行为描述指标(定性指标)与是否适用关键事件法,功过相抵是否适用? 绩效指标及考核办法受个人管理风格和企业文化影响极大(暂不考虑不同程度的情况对公司经营的影响); ..
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理价值导向
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